在探寻需求的沟通中,某广告主提出的转化成本目标远低于行业平均水平,优化师应该如何引导,管理期望值()。
A.告知可以做到,以避免广告主的流失
B.了解客户所提的转化成本是否是在其它推广渠道中已做到的数据
C.告知同行业转化成本平均水平
D.分析投放策略,并获得广告主的认同,然后告知合理的转化成本,管理期望值
A.告知可以做到,以避免广告主的流失
B.了解客户所提的转化成本是否是在其它推广渠道中已做到的数据
C.告知同行业转化成本平均水平
D.分析投放策略,并获得广告主的认同,然后告知合理的转化成本,管理期望值
A.品牌策略、定位
B.主要竞争对手
C.面临挑战
D.营销偏好
E.以往案例
F.重大商业动作及新闻
A.寻找需求
B.说出感受
C.表达情绪
D.提出请求
A.对实体在其生命周期中的各种状况进行键模,一个实体总是在有限的一段时间内保持一个状态
B.将系统的需求先转化成图形表示,在转化成程序的代码
C.表示两个或多个对象之间的独立链接,是不同对象在不同时期的图形描述
D.描述对象与对象之间的定时交互,显示了对象之间消息发送成功或者失败的状态
A.不论多么良好的沟通,没有及时地反馈给信息源都是不够的。
B.不但要反馈理解到的信息,更重要的是有行动,将执行情况反馈到信息源,然后探寻行动与信息源的差距,再进一步地沟通,以纠正偏差,确保理解。
C.反馈是否足够清楚、完整、使接受者能全面准确地理解你的意思,应该让接受者复述你的反馈。
D.反馈就是让服务对象完整地重复服务人员介绍的信息。
E.反馈是沟通过程中最重要的部分。
A.大幅度提高出价,以获取更多的流量满足用户需求
B.结构上新增计划承接用户需求,原计划以稳定投放为主
C.适当扩展意图词包、定向范围,以挖掘原投放未能覆盖的人群
D.分析原有优质素材特征,进行深度挖掘,制作类似素材进行投放
B、需求单位提报实际需求前,应按照《内部协同管理规定(试行)》相关要求,与《必须留在内部的业务清单》中列示的归属单位进行确认协同事宜,经被协同公司或海油发展经营管理部确认无法内部协同的需求,在提报时应将内部协同沟通相关信息记录/文件作为附件儿挂接
C、实际需求附件必须提交满足采购深度要求的技术文件;如创建需求时的行项目未完全列明,则必须提交预算明细,货物采购的预算明细应包含物料编码
D、对于实际需求中包含集团公司一级协议采购、采办共享中心品类协议的内容,应将此内容作为一份需求单独提报
A.适当提高出价
B.缩小定向范围,使定向更精准
C.优化广告素材
D.在新闻插件早晚推送前创建好广告,充分利用库存高峰