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[单选题]

从精益六西格玛组织中的中心角色是()

A.黑带大师

B.项目发起人

C.分发协调员

D.项目团队成员

E.过程所有人

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B、项目发起人

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第1题
—家组织中标一大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法。项目团队应该使用什么方法作为改进基础()

A.全面质量管理

B.计划一实施一检查一行动

C.六西格玛

D.精益六西格玛

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第2题
为最大化地获得改进所带来的价值,通过改进活动所获得的经验和教训需要固化和推广,以下()可以帮组织起到此作用?()

A.最佳实践、LessonLearn

B.5S、TPM

C.六西格玛、8D

D.约束理论、精益生产

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第3题
一旦IT项目团队已经实施了新的应用方法,这是很好的做法来开展实施后审查(PIR)来反映在学习收获所有团队成员参与,其结果是整个组织共享,PIR的例子是运用精益六西格玛哪一个工具?()

A.Cellular布局

B.分层过程审核

C.好的做法分享

D.标准工作

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第4题
精益六西格玛优化(DMAIC)项目周期一般是没有时间限制的。()
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第5题
“无人勇敢尝试远比犯错误更可怕”体现精益六西格玛管理中强调的哪一主题?()

A.以数据和事实为驱动

B.预防性管理

C.追求完美但容忍失败

D.无边界的通力合作

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第6题
通过应用DMAIC方法和使用统计方法,精益六西格玛关注于减少变异性,六西格玛就相当于一个流程的正确性达到%多少()

A.99%

B.99.9997%

C.96%

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第7题
公司内部成立“持精益”改善团,改善团下设团长1名、副团长1名,各部门负责人作为改善团委员,内部六西格玛人员作为改善团会员()
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第8题
A3报告的两个基本要素是什么?()

A.逻辑思维过程和六西格玛

B.精益思想和PDCA

C.逻辑思维过程和视觉传达

D.管理和清晰度

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第9题
IT成功减少主机上的空间使我们当前有更多的空间可使用且排除购买额外伺服器,这是运用精益六西格玛的哪一种工具?()

A.全面生产维护

B.连续流

C.快速切换

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第10题
使我们当前有更多的空间可使用且排除购买格外伺服器,这是运用精益六西格玛的哪一种工具?()

A.连续流

B.全面生产维护

C.快速切换

D.目视化管理

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第11题
艾德享受一杯咖啡,他已经注意到3中咖啡壶冲泡,且咖啡浓度不一,所以他提出指示使每个人都遵循相同的步骤来确保每个人都能品尝一样浓度的咖啡,艾德是使用什么精益六西格玛工具?()

A.标准工作

B.目视化管理

C.节拍时间

D.连续流

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