“一个企业的管理者的素质,决定了这一企业本身的素质”。这反映了管理学理论中的:()。
A.领导素质理论
B.领导特征理论
C.管理万能理论
D.管理象征理论
A.领导素质理论
B.领导特征理论
C.管理万能理论
D.管理象征理论
A.最小经济体的基本福利和素质决定中国的未来
B.个人和家庭的发展是中国未来得以发展的基础
C.以牺牲个人利益为代价而谋求国家经济的发展是一种错误的思路
D.解决老百姓的基本需求是中国当代最紧迫的一个问题
A.有时管理层会用牺牲企业长远利益的办法获得近期利润
B.有的管理者采取不正当竞争的办法,损害其他企业,获得本企业的利益
C.某地的卷烟厂连年利润可观,但领导层中挖出了一个贪污集团
D.某电视机厂的领导任人惟亲,工厂越办越糟,群众意见很大
A.有时管理层会用牺牲企业长远利益的办法获得近期利润
B.有的管理者采取不正当竞争的办法,损害其他企业,获得本企业的利益
C.某地的卷烟厂连年利润可观,但领导层中挖出了一个贪污集团
D.某电视机厂的领导任人唯亲,工厂越办越糟,群众意见很大
A.监管机构强制企业向保险公司买保险,但由于要被审计,企业不情愿
B.企业财务状况被各公司看到,却仍找不到愿为其做保险的公司的过程
C.企业因会计报表错报的风险太高,因而找不到愿意为其做保险的公司
D.企业因进行审计而没有了信誉,因此跑遍银行仍然弄不到银行贷款
A.树立良好的公众形象等于成功了一半
B.与人沟通的技巧在商业社会不可或缺
C.企业管理者无时无刻不需要自我表达
D.卓越的口才是企业领导人必备的素质
A.新公司有超过一半在5年内倒闭了
B.一般来讲,初创公司的销售渠道不如发展中的公司稳定
C.酒类餐饮渠道相比其他销售渠道对初创企业的资金变化更为敏感
D.初创公司的销售渠道并不能为公司的长期成功提供保证
E.企业家素质和公司的战略规划质量决定了初创企业能否找到最合适的销售渠道
A.企业管理者通过学习,努力加强自身的专业素质,提高员工管理效率
B.为签订一个合同,某企业在完全合乎本国法律手续的条款中规定,要求对方企业捐款125万元建立一个儿童医院
C.国际市场营销者在向外国市场销售产品和服务时,营销人员需要了解东道国文化的行为和规则
D.在欧洲和阿拉伯国家的商品营销谈判中,经理人员的权威很大,因此谈判接触往往在较高层次进行
从上面的例子,我们不难看出,需求管理,甚至基于需求的产品开发对企业来说至关重要。Telelogic大中华区总经理MikeNew曾指出,"需求管理的好坏直接决定项目实施的效果,同时也决定了项目管理能否与业务实现顺畅地连接。企业现实的挑战来自不了解客户需求、如何缩短开发过程、追踪产品应用情况等多个方面,这就意味着企业需要建立"自动化→管理→整合→优化→法规遵从"的循环体系。其中,需求管理是支持这一循环的关键组件之一。"
那么需求管理究竟指的是什么?对于现代企业,需求管理又有哪些新的内容呢?
A.彩电行业出现了“买方市场”
B.优胜劣汰是市场经济的客观规律
C.彩电行业劳动生产率的提高使彩电价值量不断变大
D.彩电价值量由挑起价格战的企业个别劳动时间所决定
A.专门聘请失败企业的高层管理人员,看中的就是他们的素历
B.能够取得高学历的人,也就是普遍具有良好的素质
C.古今中外的成功人士,其素历无一不高于他们的学历
D.刚刚走出校门踏入社会的毕业生,大都没有较高素历