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工程项目经济与管理风险主要包括()等。
A.工程资金供应条件
B.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力
C.事故防范措施和计划
D.工程施工方案
E.工程设计文件
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A.工程资金供应条件
B.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力
C.事故防范措施和计划
D.工程施工方案
E.工程设计文件
A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B.项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的
C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D.铁路工程项目成本管理,应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系,并明确各级职责和权限
E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同,并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解,建立项目成本责任控制体系
A.负责A类风险作业专项施工方案和专项HSE预案的预审及上报;负责B类风险作业专项施工方案和专项HSE预案的审批。
B.风险作业期间,安排工程项目管理人员进驻作业现场,检查、督促、指导设计、施工、监理等单位安全管理措施落实与完善。
C.监督检查施工单位(含分包商)特殊作业许可票证管理情况。
A.效益分析
B.生态环境论证
C.人文调查
D.安全分析
A.方案设计阶段的主要目的是为建筑后续设计阶段提供依据及指导性的文件
B.初步设计阶段的主要目的是通过深化方案设计,论证工程项目的技术可行性和经济合理性
C.施工设计阶段.主要目的是为施工安装、工程预算、设备及构件的安放、制作等提供完整的模型和图纸依据
D.初步设计阶段的主要内容包括,根据设计条件,建立设计目标与设计环境的基本关系
A.为经济和社会发展提供规划和政策咨询或专题咨询
B.为各类工程项目提供全过程或分阶段的咨询
C.为现有企业的技术改造或管理提供咨询
D.为客户提供投资选择、市场调查、资产评估服务
E.为客户提供融资风险担保