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[多选题]
工程项目经济与管理风险主要包括（)等。
A.安全管理人员的知识、经验和能力
B.工程资金供应条件
C.工程设计文件
D.工程施工方案
E.事故防范措施和计划
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A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B.项目成本管理主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现赢利的目的
C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D.铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限
E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系
A.为经济和社会发展提供规划和政策咨询或专题咨询
B.为各类工程项目提供全过程或分阶段的咨询
C.为现有企业的技术改造或管理提供咨询
D.为客户提供投资选择、市场调查、资产评估服务
E.为客户提供融资风险担保
A.效益分析
B.生态环境论证
C.人文调查
D.安全分析
A.制定宏观经济政策与相关发展规划，引导和调控投资项目
B.加强重要资源的管理
C.制定相关规定，界定投资管理权限
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审
E.维护经济安全、优化布局、环境保护
A.组织项目管理班子
B.以企业法定代表人的身份处理与承担的工程项目有关的外部关系。
C.选择施工作业队伍
D.进行合理的经济分配
E.企业法人授予的其他权利
