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[多选题]
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。
A.业主方项目管理
B.设计方项目管理
C.担保方项目管理
D.总承包方项目管理
E.营运方项目管理
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更多“在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控…”相关的问题
对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（）的项目管理是管理的核心。
A．施工方
B．业主方
C．设计方
D．供货方
A.工程项目建设资金投入比较大
B.要与项目内外多方面进行沟通
C.项目各相关方的利益和角色不同
D.项目管理组织具有临时性
E.对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同
A.工程总承包方的项目管理是管理的核心
B.施工方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者
C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理
D.材料和设备供应方的项目管理都属于施工方的项目管理
A.BIM是建设项目物理和功能特性的数字表达
B.BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程
C.BIM需要考虑项自的建设阶段
D.在设施的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业
E.BIM管理中不用考虑材料和费用管理
A.咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程管理等人员的总称
B.通常所说的业主是泛指项目在法律意义上的所有人
C.银行对工程项目的管理是一种不完全意义上的项目管理
D.承包商是指承接项目的建筑和安装工程建设的公司或其他法人组织
E.对于政府出资项目的管理，往往委托相关资产管理公司或国有投资公司进行管理
A.工程合同纠纷的调解人和仲裁人。
B.维护业主方的利益。
C.维护投资方的利益。
D.维护社会公众利益
E.维护被监理单位的合法权益
A.工作性质
B.工作方法
C.工作任务
D.环境
E.利益
