在分部分项工程中,()要根据要求,对操作工人进行针对性的班前作业安全交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。
A.技术负责人
B.主要技术负责人
C.施工队长或班组长
D.项目经理
A.技术负责人
B.主要技术负责人
C.施工队长或班组长
D.项目经理
A.工程质量控制资料的完成情况
B.特殊工种作业人员的操作质量
C.分部分项工程实体的施工质量
D.参与工程建设的各方主体的质量行为
A.进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本
B.月度成本分析的依据是当月的成本报表
C.企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度
D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较
A.投标人漏项,招标人应要求甲投标人予以补充
B.此分部分项工程在施工中不需要做
C.此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中
D.甲投标人的投标为废标
A.及时对已完成且质量合格的工程细目进行计量
B.对一切进行中的工程,均需每月粗略计量一次
C.对于分部分项工程,只有其全部完成后才予以计量
D.对一切进行中的工程,均需每月精确计量一次
E.对于隐蔽工程,则需在工程覆盖之前进行计量
招标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求应列入______清单。
A.分部分项工程
B.措施项目
C.综合项目
D.零星项目
A.合同工期应采用工作日,不应包括节假日
B.履行的起始时间不明,应明确具体的日期
C.履行的终止时间不合理
D.对分部分项工程质量要求过高,应允许一定比例的不合格率
E.其他工程内容的保修期不符合法定要求
A.土方开挖工程
B.楼地面工程
C.脚手架工程
D.模板工程
A.工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单
B.工程量清单是按照招标要求和施工图内容,将拟建招标工程的全部项曰和内容,依据统一的工程量计算规则、统一的工程量清单项目编制规则要求,计算分部分项工程数量的表格
C.工程量清单是由招标人编制并提供的招标文件的一部分
D.工程量清单中的工程量应作为结算时的依据
在分部分项工程成本分析中,目标成本来自()。
A.概算成本
B.投标报价成本
C.施工预算
D.实际消耗成本
背景资料
某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程,工期紧,质量要求高,但中标价格偏低,成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中,发生如下情况:
一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司,以加快工程进度。
二、为了提高混凝土的外观质量,项目部大量采购新的钢模板,并将模板费用在本工程中一次摊销。
三、为了加快结构吊装速度,项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多
台大型吊车,扩大了作业面。由于交叉作业,部分吊车时干时停,有的100t 吊车只吊装2t的构件。
四、项目部管理人员更换频繁,造成部分工程资料丢失。
问题
1.该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确?简述理由。
2.项目部怎样才能有效控制材料的采购成本?
3.情况二的做法对成本有何影响?怎样徽才有利于成本控制?
4.情况三的做法为什么不妥?请提出正确的做法。
5.项目部加强成本管理的正确做法是什么?若工程资料丢失会有什么影响?