题目内容
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[单选题]
减少一线人员。挑选精干力量,实施(),加强协同配合,严格控制作业人员,尤其泄漏居民门口人员不得过于集中,便于紧急避险
A.编组作业
B.内攻作业
C.侦查作业
D.单独作业
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A.编组作业
B.内攻作业
C.侦查作业
D.单独作业
组建道路施工组织机构应()。
A.挑选精干、高效、具有实践经验的项目经理
B.由项目经理选择具有事业心、责任感,懂生产、会经营、善管理的成员
C.制定各级岗位责任制
D.A+B+C
建设项目负责人工作的核心,就是()。
A.组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任,建立内部和外部的沟通渠道等
B.科学地组织项目、编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施
C.确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标
D.在其授权范围内对建设项目的实施,及时、正确地作出决策
A.加强军事人才培养体系建设
B.依法治军
C.科技兴军
D.优化作战力量结构
A.延安工作会议
B.中华苏维埃第一次全国代表大会
C.白区工作会议
D.瓦窑堡会议
A.可以通过分段施工缩短工期
B.可以减少承包商的对立情绪
C.可以利用承包商的施工技术专家
D.承包人可以根据自身力量和需要
E.也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超某一限值
成本加酬金合同的优点()。
A.可以通过分段施工缩短工期
B.可以减少承包商的对立情绪
c,可以利用承包商的施工技术专家
D承包人可以根据自身力量和需求
E可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值
A.建立并实施安全考核制度,促进持续提升安全绩效
B.建立并实施安全责任追究制度,确保管理人员和一线运行人员知悉哪些为影响安全的不可接受行为,以及违规后需要承担的后果
C.创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境,完善劳动防护措施,加强职业病防治,有效避免工伤和职业疾病,保护全员生命安全和健康
D.建立并实施安全责任制度,确保各级机构和人员安全责任明晰,目标明确