题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
配置专员根据施工项目清单，确定各供应商施工进度计划，填写《施工进度管理表》并粘贴于大门后，各施工节点由配置供应商在表上进行记录和签字，配置专员进行检查此流程是否正确（）
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“配置专员根据施工项目清单，确定各供应商施工进度计划，填写《施…”相关的问题
A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据
B.以设计图纸作为报价依据
C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据
D.暂不报价，待施工时依据设计变更后的项目特征报价
A．以自己企业内部情况结合两者进行有利报价
B．以设计图纸作为报价依据
C．以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据
D．暂不报价，待施工时依据设计变更后的项目特征报价
组织流水施工时，划分施工段的原则是（）。
Ａ能充分发挥主导施工机械的生产效率
Ｂ根据各专业队的人数随时确定施工段的段界
Ｃ施工段的段界尽可能与结构界限相吻合
Ｄ划分施工段只适用于道路工程
Ｅ施工段的数目应满足合理组织流水施工的要求
A.财务部和各专业线统筹部门，中国联通流程治理委员会
B.网络部和各专业线统筹部门，中国联通流程治理委员会
C.数字化部和各专业线统筹部门，中国联通科技委员会
D.科技创新部和各专业线统筹部门，中国联通科技委员会
综合效能试验检定与调整的项目，应由建设单位根据工程()生产工艺的要求进行确定。
A．进度
B．性质
C．施工
D．规划
背景四
某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建材[2003]206号）和《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500--2003）组价，建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋混凝土结构，工程量300立方米，单价550元/立方米，基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等方式准备工作，根据方式合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/立方米，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。
根据背景四，回答下列问题。
18.合同中基础分部工程量是由（）的。
A.项目监理机构提供
B．项目招标人提供
C．投标人测算确定
D．招标人和中标人协商确定
A.根据施工技术方案，确定环境保护、文明安全施工、材料二次搬运等项目
B.根据拟建工程的施工组织设计，确定夜间施工、大型机械设备进山场及安拆脚手架、模板、施工排水降水、深基坑支护等项目
C.参阅施工验收规范，可确定施工方案没有表述的，但是为了达到施工验收规范要求而必须发生的技术措施
D.招标文件中提山的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求
E.设计图纸中一些不足以写进技术方案但是要通过一定技术措施才能实现的内容
A.已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价
B.参考类似项目单价的前提是采用的材料、施工工艺和方法相似,不因此增加关键线路上工程的施工时间
C.工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化的,承包人可以按照报价浮动率调整总价措施项目费
D.已标价工程量清单没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据造价信息和报价浮动率提出变更工程项目的单价,经发包人确认后调整
E.无法找到适用和类似的项目单价,双方协商确定
背景（一）
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
根据背景（一），回答下列问题。
1．下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。
A．项目合同文件
B．项目管理实施规划
C．组织的管理制度
D．组织的经营方针和目标
