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第1题
准时制生产的实施手段是（)。
A.计算机管理
B.看板管理
C.人工管理
D.无人化管理
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第2题
准时生产制的成功，揭示了一种生产组织和管理的新模式，这就是人们所说的无库存生产方式。（)
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第3题
准时生产制的成功，揭示了一种生产组织和管理的新模式，这就是人们所说的（)。
A.高效率生产
B.无库存生产
C.大规模生产
D.无污染生产
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第4题
以下不属于准时制库存策略基本要点的是（)。
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第5题
适时生产方式（JIT)的出发点是（)。
A.顾客需求
B.准时生产
C.产品质量
D.零库存、零缺陷、消除浪费
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第6题
JIT生产方式的核心思想是追求（)。
A.劳动生产率最高
B.最大限度的利用生产资源
C.最大限度消除生产中的不必要浪费
D.为用户准时提供所需的产品
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第7题
JIT是准时制生产的简称，是在日本丰田汽车公司生产方式的基础上发展起来的一种管理模式。（)
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第8题
JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。（)
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第9题
下述作业类型、计划方式的特性对应正确的是（)。
A.单件/手工生产方式——标准化单一品种
B.大批量生产方式——多品种，准时制，系统化
C.精益生产方式——多品种，准时制，系统化
D.连续加工生产方式——按顾客要求定制生产
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第10题
属于当前制造业的新发展模式的有（）。
A.柔性制造系统
B.计算机集成制造系统
C.准时生产制
D.并行工程
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第11题
将日本汽车工业生产管理模式称为（)。
A.准时生产制
B.丰田生产方式
C.精益生产
D.看板管理
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