一个期限很短的项目关键相关方希望避免质量控制。项目经理知道必须提供最低质量水平。项目经理应当使用什么工具或技术()
A.标杆对照
B.统计抽样
C.实验设计
D.成本效益分析
A.标杆对照
B.统计抽样
C.实验设计
D.成本效益分析
背景材料:
某建筑工程接到一个商场建造项目,建设方为了能使商场尽早投入运营,标书中约定的工期很短,建筑面积为4万m2,施工周期只有4个月。工程公司为了能满足建设方的工期要求,采取了三班倒的施工方式,埋头苦干了4个月,已经封顶,但是在施工验收的过程中建设方与承包方对工程的质量不满意,并且认为这是承包方在施工质量控质的管理中存在问题。
根据上述背景。回答 62~66 题。
第 62 题 施工质量保证体是按照()运行的。
A.程序
B.工作要求
C.PDCA循环原理
D.目标分解的岗位职责
根据上述背景。回答 62~66 题。 背景材料:
某建筑工程接到一个商场建造项目,建设方为了能使商场尽早投入运营,标书中约定的工期很短,建筑面积为4万m2,施工周期只有4个月。工程公司为了能满足建设方的工期要求,采取了三班倒的施工方式,埋头苦干了4个月,已经封顶,但是在施工验收的过程中建设方与承包方对工程的质量不满意,并且认为这是承包方在施工质量控质的管理中存在问题。
第62题:施工质量保证体是按照()运行的。
A.程序
B.工作要求
C.PDCA循环原理
D.目标分解的岗位职责
A. 一个重要部分
B. 一个部分
C. 一个关键部分
D. 一个附属部分
A.项目发起阶段的可行性研究
B.提出一个能够最大限度地保证投资者收益,同时又能为银行及其他利益相关方接受的融资方案
C.项目建设阶段的质量、成本、工期控制
D.项目的日常经营管理事务
A.识别相关方
B.规划沟通管理
C.管理沟通
D.管理相关方期望
A.对他说不,以阻止他提出更多的变更
B.让他尽早参与项目
C.直接找他的老板,要求把他分配到其他项目
D.在相关方登记册中标记其为负面相关方
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
成功融资方式的标志是()。
A.它将贷款的信用支持分配到与项目相关的各个关键方面
B.实现项目融资的有限追索
C.它在各参与方之间实现了令人满意和有效的项目风险分担
D.实现项目发起人非公司负债型融资的要求