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第1题
领SHOW组经理培育计划入围标准（）
A.最近一个季度达成职级维持及以上条件
B.无职级维持考核要求
C.最近一个季度达成1+4有效人力的组经理职级人员，以及高级/资深组经理
D.最近一个季度达成1+6有效人力的组经理职级人员，以及高级/资深组经理
第3题
主任维持职级的考核标准有（）
A.个人月均FYC≥1.2Q
B.个人月均FYC≥1.5Q
C.直辖组月均FYC≥5Q
D.直辖组内所辖人力≥3人
E.直辖组13个月保费持续率≥80%
F.直辖组内季度累计有效人力≥4人次
第4题
强军计划组经理晋升分两次发放，强化出勤，预留（）元在次季度发放，核发晋升奖励时该主管须达成基本法规定的组经理及以上职级各项考核维持条件
A.3000
B.4000
C.5000
D.奖励的一半
第5题
新主管特别津贴获得的前提条件、奖励金额是（）
A.直辖组当月综合举绩人力（含本人）4人及以上
B.上季度职级维持
C.最近一个考核季直辖组新增1名长险举绩人力（年龄要求22岁—45岁））
D.达成奖励标准，每月度奖励500元
第6题
各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构按职级不同（组部区）给培育者直辖（组、部、区）考核回算。组经理的维持考核回算是（）
A.1-2季度100%回算，3-4季度40%回算
B.1季度100%回算，2季度40%回算
C.1-3季度100%回算，4季度40%回算
D.1-2季度60%回算，3-4季度40%回算
第7题
7月1号入司的新人，优才方案中需要达成哪些考核可享受奖励（）
A.2023年1月1至6月30期间需维持组经理或以上职级，且直辖组有效人力不低于10人
B.2022年12月31日前晋升组经理
C.个人月均参会率≥80%，入司12个月内需达星4次
D.考核期内参加各类培训（签约班、组养初管营、创俱等）
E.签约当季度转正
F.推荐人需在2022年7月1-9月30至少达星1次
第8题
营销经理特殊维持条件为最近一季考核期个人季度累计FYC（）元，直辖组季度累计FYC（）元，个人13个月继续率80%，直辖组13个月继续率75%，且个人未连续三个月累计FYC少于500元
A.5000，12000
B.6000，12000
C.5000，15000
D.6000，15000
