虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处主要包括()。
A.虚拟施工使施工方法变得可视化
B.虚拟施工使施工方法验证过程化
C.虚拟施工使施工组织控制化
D.虚拟施工使施工方案规划
A.虚拟施工使施工方法变得可视化
B.虚拟施工使施工方法验证过程化
C.虚拟施工使施工组织控制化
D.虚拟施工使施工方案规划
A.投标书承诺的工期提前给项目带来的超前收益
B.实施过程中必然发生而标书又属明显漏项部分
C.技术建议可能带来的实际经济效益,按预定的比例折算后,在投标价中加上该值
D.投标书内提出的优惠条件可能给招标人带来的好处
E.对其他可以折算为价格的因素,按对招标人有利或不利的原因,增加或减少到报价中
A.制定施工项目管理目标
B.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
C.作为考核项目经理部的依据之一
D.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
E.作为监理单位对项目实施监督管理的依据
施工项目管理规划的作用不包括()。
A.制定施工项目管理目标
B.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
C.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
D.作为项目施工的主要依据
A.制订施工项目管理目标
B.作为考核项目经理部的依据之一
C.作为编制各种支持性计划的直接依据
D.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
E.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
关于施工项目管理规划的作用,说法不正确的是1()。
A.作为考核项目经理部的唯一依据
B.制定施工项目管理目标
C.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
D.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
A.建立基于互联网的企业管理信息系统
B.实现建设项目管理信息化
C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息
D.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据
E.提高施工管理水平