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更多“()是生产现场进行精益化管理的基本原则,细节决定成败。”相关的问题
第2题
维保公司管理文件中多次提到的“两纪一化”，具体是指（)。
A.生产纪律、作业纪律、科学化生产
B.劳动纪律、生产纪律、精益化作业
C.劳动纪律、作业纪律、精益化生产
D.劳动纪律、作业纪律、标准化作业
第5题
PMS系统应用评价目标以提升公司生产管理信息系统应用水平为目标，建立系统实用化评价机制，持续推动和促进系统深化应用，以评价促应用，以应用促管理，为公司生产精益化管理提供坚强支撑。()此题为判断题(对，错)。
第6题
精益化管理评价目的是（)变电专业管理，以评价促落实，建立设备隐患排查治理常态机制，推动各项制度标准和反事故措施有效落实，为大修、技改项目决策提供据
A.进行
B.督促
C.强化
D.完善
第9题
北京现代以市场为导向，确立了盘活存量、滚动发展、精益运营、强势入市、以快制胜的经营战略和策略。建
立起国内一流的制造体系，覆盖全国的销售服务网络体系和完全达到韩国现代质量和技术标准的共商体系，形成了北京现代管理扁平化、生产精益化、质量全球化的精益运营管理模式。这表明北京现代的成功得益于（）。 ①制定了正确的经营战略 ②采用了现代化的科学管理 ③实施了“走出去”战略 ④企业兼并避免了市场风险
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A.①②
B.①③
C.②③
D.③④
第10题
精益建造的理念是：追求建筑工业化过程的精益化，用精益管理模式实现（)、（)、（)、（)、管理信息化、过程绿色化等全产业链的精益化。
A.设计精益化
B.制造标准化
C.物流准时化
D.装配快速化
E.检验智能化
