A.解除了承包单位对施工进度计划的责任和义务
B.并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务
C.部分解除承包单位对施工进度计划的责任和义务
D.监理工程师就有支配施工中所需资源的权力,控制其执行
A.审核设计单位和施工单位提交的进度计划,并编制监理总进度计划
B.编制设计进度计划,审核施工进度计划,并编制工程年、季、月实施计划
C.编制设计进度计划和施工总进度计划,审核单位工程施工进度计划
D.审核设计单位和施工单位提交的进度计划,并编制监理总进度计划及其分解计划
A.听取监理工程师的建设性意见
B.解除其对施工进度计划的责任和义务
C.请求监理工程师优化施工进度计划
D.表明其履行施工合同的能力
监理工程师受建没单位委托对某建设工程设计和施工实施全过程监理时,应()。
A.审核设计单位和施工单位提交的进度讨划,并编制监理总进度计划
B.编制设计进度计划,审核施工进度计划,并编制工程年、季、月实施计划
C.编制设计进度计划和施工总进度计划,审核单位工程施工进度计划
D.审核设计单位和施工单位提交的进度计划,并编制监理总进度计划及其分解计划
A.听取监理工程师的建设性意见
B.解除其对施工进度计划的责任和义务
C.请求监理工程师优化施工进度计划
D.表明其履行施工合同的能力
A.经工程师认可的施工进度计划
B.汇率变化表
C.施工会议记录
D.招标文件
E.合同履行中的来往信函
[案例3] 背景材料
某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响,促拆迁"。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。
问题:
1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?
2.分包商是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系?
3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?
4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。