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[判断题]

施工合同风险防范的几种对策之一:组织有力班子,精细报价。()

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第1题
施工合同风险防范的几种对策之一采用新工艺、新方法。()
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第2题
施工合同风险防范的几种对策之一风险转移如索赔、保险、担保、分包、联合投标。()
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第3题
4、施工合同风险防范的几种对策()()()。

A.在报价中考虑

B.厂利用合同谈判,签订完善的合同

C.风险转移如索赔。保险,担保。分包,联合投标.

D.合同中明确规定的施工单位应承担的风险

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第4题
下列属于施工成本控制经济措施的是()。 A.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范

下列属于施工成本控制经济措施的是()。

A.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

B.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会

C.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

D.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本

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第5题
“在施工过程中,施工单位建立相应的工作制度和会议制度”,这是建设工程风险对策中预防损
失的()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

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第6题
市政公用工程施工项目部对施工进度计划进行定期和不定期审核的主要内容包括()。

A.工程施工项目总进度目标和所分解的分目标的内在联系合理性,能否满足施工合同工期的要求

B.工程施工项目计划内容是否全面,有无遗漏项目

C.工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理,是否调整,如何调整

D.工程项目施工进度计划的重点和难点是否突出,对风险因素的影响是否有防范对策和应急预案

E.工程项目施工进度计划是否能保证工程施工成本和安全的需要

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第7题

在项目分进度计划,项目经理审查的主要内容中,下列说法错误的是()。

A.投资、设计、采购和试运行之间交叉作业是否合理

B.合同中规定的目标和组要控制点是否明确

C.对风险因素的影响是否有防范对策和应对措施

D.进度计划与外部条件是否衔接

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第8题
建立信息科技外包服务管理机构,建立健全制度,落实外包服务商准入控制,规范外包合同,落实风险评估,在服务实施过程中进一步监督管控供应商,可以有力的防范信息科技外包服务的跨境、集中度、信息安全、科技能力丧失、业务中断、服务水平下降等风险。()此题为判断题(对,错)。
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第9题
在建设工程风险对策中,预防损失的具体措施有()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

E.合同措施

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第10题
若开标后中标人发现自己的报价存在严重的误算和漏算,因而拒绝与业主签订施工合同,这一对策为()。

A.风险回避

B.损失控制

C.风险自留

D.风险转移

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