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[单选题]

有人向王总反馈“赵经理什么事都得过问,下属嫌他管的太多了”,王总准备找赵经理谈话,如果王总有什么样的看法,会影响他们之间的谈话效果?()

A.赵经理可能对下属的工作施加了过多的控制

B.赵经理可能也想下放一些责任,只是不知道如何去做

C.赵经理下属目前的技能水平有限,不适于完全授权

D.可能有人不了解情况,反映的并非事实

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第1题
请求返还原物,是指所有人在其所有物被他人非法占有时,可依法请求不法占有人返还原物,或请求人民法院责令不法占有人承担返还原物的责任。非法占有分两种情况,一是无权占有所有物,二是非法侵占。根据定义,下列可以请求返还原物的是()。

A.张某借了王某的手表卖给了刘某,刘某以为是张某自己的手表而买之,张某要求刘某返还

B.吕某偷了王某的手表送给女友李某,李某在不知情的情况下收下,王某要求李某返还

C.贺某借给宋某一支金笔,宋某丢失,并提出愿意以现金赔偿,贺某不同意,要求宋某返还原物

D.赵某向钱某买羊两只,赵某买羊后又将羊卖于孙某,赵某得款后迟迟不给钱某羊款,钱某无奈之下要求赵某返还两只羊

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第2题
近期上级交给你的任务很繁重,要处理的问题很棘手,让你总感觉力不从心,你会:()。

A.向领导反馈自己的难处,希望能有人与自己分担

B.自己加班完成,小心谨慎,避免自己出错

C.多找领导沟通工作进展和遇到的困难

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第3题
以下体现分权的做法有()

A.王总授权秘书小吴处理办公室临时业务

B.除了一些涉及公司发展分析是战略决策外,王总一般不对下属所做的决策进行干预

C.在职权范围内,王经理可以直接作决策而不用向总经理汇报

D.各业务部门虽有自主权,但部门经理在作决定之前应先请示副总,严禁先斩后奏

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第4题
星期一早晨,业务部王经理约了李总九点钟见面,结果因为下雨迟到了。王总浑身被淋得湿漉漉,上气不接下气的赶到对方公司,对前台说:“你们头在吗?我与他有个约会。”前台冷淡的地看了他一眼说:“我们李总在等你,请跟我来。王经理拿着湿漉漉的雨伞和公文包进了李总办公室。穿着比王经理正式许多的李总从办公桌后出来迎接他,并把前台接待又叫进来,让她把王经理滴水的雨伞拿出去。两人握手时,王经理随口说:”我花了好大工夫才找到地方停车!“李总说:”我们在楼后有公司专用停车场。“王经理说:”哦,我不知道。“王经理随后拽过一把椅子坐在李总办公桌旁边,两只脚使劲的在地板上敲,想把脚上的泥土敲掉。然后一边从公文包拿资料一边说:”哦,老李,非常高兴认识你。看来我们将来会有很多时间合作。我有一些关于产品方面的主意。“李总停顿了一下,好象拿定了什么主意似地说:”好吧,我想具体问题你还是与赵女士打交道吧。我现在让她进来,你们两个可以开始了。“。问题二、根据所学知识,结合案例情况分析拜访礼仪礼节的要求和注意事项。问题一、试结合所学知识评价业务部王经理的表现。
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第5题
职场中,向某人表达感谢的技巧中,正确的有()。

A.直接说真的非常感谢

B.先要说出他/她的名字

C.表达出具体是因为什么事对他/她表示感谢的

D.向别人传达自己对他的感激

E.及时表扬,及时反馈

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第6题
某单位统计上班迟到的人数,一部门四人对是否迟到的说法如下:赵:我没有迟到。李:王和赵至少有一个没有迟到。王:我们中有人迟到。张:我们四人都没有迟到。上述四人中有两人说的是真话,有两人说的是假话,则以下哪项断定为真()

A.说真话的是赵和张

B.说真话的是赵和李

C.说真话的是李和王

D.说真话的是李和张

E.说真话的是赵和王

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第7题
在某上市公司财务目标研讨会上,张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核,财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值”。赵经理提出“力争使公司股票价格提高,让社会对公司评价更高”上述观点是基于相关者利益最大化目标提出的是()。

A.张经理

B.李经理

C.王经理

D.赵经理

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第8题
中海物业管理有限公司厦门分公司综合部高级经理是()

A.何总

B.赵经理

C.杨经理

D.刘经理

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第9题
某单位统计上班迟到人数,一部门四人对是否迟到的说法如下:赵:我没有迟到李:王和赵至少有一个没有

某单位统计上班迟到人数,一部门四人对是否迟到的说法如下:

赵:我没有迟到

李:王和赵至少有一个没有迟到

王:我们中有人迟到

张:我们四人都没有迟到

上述四人中有两人说的是真话,有两人说的是假话,则以下哪项断定为真?()

A. 说真话的是赵和张

B. 说真话的是赵和李

C. 说真话的是李和王

D. 说真话的是李和张

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第10题
某公司在近一年的采购过程中,由采购部经理王某指定供货商张某的私人企业向该公司提供生产所需某材料,总供货金额达到近3000万元。后因张某的企业偷漏税案发,牵涉到该公司的采购业务,稽查人员审查发现:该公司向张某的私人企业采购均由采购部吴某制单、以王某签署的订单为准,日期混乱,经常出现张某先开发票,吴某、王某后补单等现象,引起了相关部门的注意,经深入调查后发现吴某、王某收受张某贿赂80余万元。

要求:从会计制度的设计角度指出该公司采购业务存在的问题。

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