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风险的社会化与政府风险管理标准化的阶段为___。
A.20世纪30年代至50年代
B.20世纪50年代至60年代
C.20世纪60年代至90年代
D.21世纪初至今
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A.20世纪30年代至50年代
B.20世纪50年代至60年代
C.20世纪60年代至90年代
D.21世纪初至今
A.风险的外部公关阶段
B.风险评估阶段
C.风险的内部控制阶段
D.风险的预测阶段
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通寸采用电话、传真、协商会等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。
工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3—6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。
项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划开展各项工作。
问题
1.项目管理实施规划还应包括哪些内容(至少列出三项)?
2.评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立?指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。
3.指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处,说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式?
4.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-1990),结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少?针对本工程夜间施工扰民事件写出项目经理部应采取的正确做法。
5.项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?
A.不以盈利为目的
B.不经营普通银行的业务,只与政府和各类金融机构往来
C.具有服务机构和管理机构双重性质
D.制定和执行货币政策
E.实行风险管理,包括资产负债比例管理
A.通过构建统一、科学、规范的政府会计准则体系,建立健全政府财务报告编制办法
B.适度分离政府财务会计与费用会计、政府报告与预算报告功能
C.全面、清晰反映政府财务信息和预算执行信息
D.为开展政府信用评级、加强资产负债管理、改进政府绩效监督考核、防范财政风险等提供支持,促进政府财务管
A.政府内部办公自动化系统
B.发布政府网页、建立政府网站
C.通过电子政务网站从事各类互动业务以及提供政府服务、政府网络采购等各种增值业务
D.社会化的基本完成与数字城市的实现
A.风险识别应主要应用定量分析的方法
B.不同的风险管理主体可能会有不同的风险
C.建设项目的不同阶段存在的主要风险有所不同
D.正确判断风险因素间的相关性与独立性
E.识别风险应注意借鉴历史经验
施工质量政府监督管理的主要手段是()。
A.施工许可制度与标准化管理制度
B.施工旁站制度与竣工验收备案制度
C.施工许可制度与竣工验收备案制度
D.施工标准化管理制度和竣工验收备案制度