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[单选题]

项目型云电脑交付时,项目经理由以下哪个岗位担任?()

A.金牌装维

B.云网工程师

C.解决方案经理

D.客户经理

E.产品运营经理

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第1题
当与客户合作核实可交付成果时,客户通知项目经理多项必要的数据字段缺失。客户表示这些数据字段已包含在需求当中。项目团队应该在以下哪一个过程组中发现这个错误()

A.识别标杆

B.报告绩效

C.控制范围

D.控制质量

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第2题
施工企业的项目经理部应根据安全生产管理体系要求,由()主持,把安全生产责任目标分解到岗,落实到人。

A.项目经理

B.项目总工

C.项目安全负责人

D.项目安全员

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第3题
在IT项目实施过程中,客户提出增加新功能点需求时,正确的做法是哪个()?

A.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

B.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

D.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

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第4题
在IT项目实施过程中,客户提出增加新功能点需求时,正确的做法是哪个?()

A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

C.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

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第5题
当项目经理通知项目发起人项目落后于进度计划时,项目发起人坚持消减范围以满足项目期限。项目经理不同意,认为项目应延迟交付全部范围。项目经理下一步应该怎么做()

A.接受项目发起人的要求

B.要求项目团队提供解决方案

C.保持原始范围,但比计划晚交付

D.要求关键项目相关方做出最终决策

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第6题
在遇到意外和风险时,以下哪种情况由消费者承担责任()

A.项目未完工

B.项目已完工,未交付

C.项目已完工

D.项目已完工,已交付

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第7题
项目经理在收尾一个项目时遇到问题,因为相关方不接受项目章程中描述的大部分可交付成果,项目经理应该做?()

A.更新项目章程

B.提交变更请求

C.更新范围管理计划

D.核实范围

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第8题
下列有关人员来源分析,正确的说法是()。 A.在考虑项目团队成员时,要求项目团队成员

下列有关人员来源分析,正确的说法是()。

A.在考虑项目团队成员时,要求项目团队成员必须全部由公司或部门内人员组成

B.工程项目的人力资源中,重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目单位内部

C.只有来自外部的人员,才需要项目经理对其进行考核

D.对于事务型人员的选聘,不需要进行额外的测试

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第9题
天翼云电脑政企版全流程标准动作需要云网工程师主要负责完成的环节是?()

A.需求调研

B.需求验证

C.销售决策

D.业务受理

E.上门交付

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第10题
项目经理要接手一个新的项目。他先前在公司里做的项目,没有与此相关的经历。那么以下的几项项目经理应首选哪个呢()

A.确定风险,假设和限制

B.进行一项可行性研究

C.执行质量矩阵

D.制定风险应对计划

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第11题
某个相关方的参与程度没有达到要求。项目经理应该通过以下哪个来解决这个问题()

A.不让该相关方再参与项目

B.修改相关方参与计划

C.备选方案分析

D.修改项目管理计划

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