项目管理机构应通过对五大要素的全过程管理,确保工程质量满足质量标准和相关方要求。以下不正确的是:()
A.人员
B.机具
C.方法
D.计划
A.人员
B.机具
C.方法
D.计划
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务,最大限度地满足业主的需求
B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效
C.以五大控制(质量、进度、费用、文件、风险)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D.专业化、集约化和规模化,跨行业、跨国经营,产权结构多元化,营销策略全球化,技术装备现代化,项目管理科学化,低层作业本地化
E.有较强的融资能力,或以金融机构为后盾
A.通过评估批复项目建议书和可行性研究报告
B.项目效绩管理
C.项目竣工验收
D.施工管理和项目监测
A.项目全过程成本集成管理方法
B.项目全要素成本集成管理方法
C.项目全风险成本集成管理方法
D.项目全团队成本集成管理方法
E.项目全面预算的成本管理方法
施工质量控制的总体目标是()。
A.通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品
B.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准
C.通过对施工质量的验收签证,设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理建议等,保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致
D.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准
项目经理应依据企业法定代表人的()对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。
A.授权范围、时间和内容
B.授权地位、职能和内容
C.权力、地位和范围
D.授权范围、时间和职能
A、劳动力
B、生产要素
C、资金
D、机械设备