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[单选题]

项目管理机构应通过对五大要素的全过程管理,确保工程质量满足质量标准和相关方要求。以下不正确的是:()

A.人员

B.机具

C.方法

D.计划

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第1题
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点有()。

A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务,最大限度地满足业主的需求

B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效

C.以五大控制(质量、进度、费用、文件、风险)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理

D.专业化、集约化和规模化,跨行业、跨国经营,产权结构多元化,营销策略全球化,技术装备现代化,项目管理科学化,低层作业本地化

E.有较强的融资能力,或以金融机构为后盾

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第2题
项目管理机构应通过项目管理配套策划确定绿色建造计划并经批准后实施。()
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第3题
项目决策管理是投资者或其代表,从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理,以下不属于监督和管理范围的是()。

A.通过评估批复项目建议书和可行性研究报告

B.项目效绩管理

C.项目竣工验收

D.施工管理和项目监测

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第4题
项目成本管理的先进方法包括()

A.项目全过程成本集成管理方法

B.项目全要素成本集成管理方法

C.项目全风险成本集成管理方法

D.项目全团队成本集成管理方法

E.项目全面预算的成本管理方法

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第5题
《项目商务经理综合管理实务》中,成本控制原则包括全员参与,()、()、()管理,风险分担,动态调整,开源与节流并重等()

A.全角度

B.全过程

C.全方位

D.全要素

E.全层级

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第6题
通过对产品生产要素的全面考察,人们提出了影响产品质量稳定的五大要素,其中不包括()。

A.人

B.料

C.环

D.检

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第7题
施工质量控制的总体目标是()。 A.通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合

施工质量控制的总体目标是()。

A.通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品

B.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准

C.通过对施工质量的验收签证,设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理建议等,保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致

D.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准

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第8题
项目经理应依据企业法定代表人的()对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。A.授

项目经理应依据企业法定代表人的()对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。

A.授权范围、时间和内容

B.授权地位、职能和内容

C.权力、地位和范围

D.授权范围、时间和职能

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第9题
各级行社应通过信贷管理系统对循环贷款逐户、逐笔进行监测,对贷款全过程进行实时监控管理()
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第10题
对一个建设工程项目进行施工成本管理的任务共有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始
直至到项目竣工验收全过程的任务是()。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本考核

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第11题
施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件,通过对()的有效和有序地组织和管理项目,并实现最终目标。
施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件,通过对()的有效和有序地组织和管理项目,并实现最终目标。

A、劳动力

B、生产要素

C、资金

D、机械设备

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