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[主观题]

在一次商业谈判中,甲方总经理说:“根据以往贵公司履行合同的情况,有的产品不具备合同规定的要求,

我公司蒙受了损失,希望以后不再出现类似的情况。”乙方总经理说:“在履行合同中出现有不符合要求的产品,按合同规定可退回或要求赔偿,贵公司当时既不退回产品,又不要求赔偿,这究竟是怎么回事?”

以下哪一项反映了乙方总经理问话中的真实意图?()

A. 心地无私的人一定是品德高尚的人

B. 热心公益事业的人一定是心地无私的人

C. 品德高尚的人一定是热心公益事业的人

D. 热心公益事业的人一定是品德高尚的人

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第1题
在一次商业谈判中,甲方总经理说:“根据以往贵公司履行合同的情况,有的产品不具备各合同规定要求,我公司蒙受了损失,希望以后不再出现类似情况。”乙方总经理说:“在履行合同中出现有不符合要求的产品,按合同规定可退回或要求赔偿。贵公司当时既不退回产品,又不要求赔偿,这究竟是怎么回事?” 以下哪一项反映了乙方总经理问话中的真实意图()。

A.甲方企图要乙方赔偿上次合同的损失,这是难以答应的

B.甲方说的有的产品不符合要求,却没有证据

C.甲方可能是因为怕麻烦,没有追究乙方的违约行为

D.甲方为了在这次谈判中讨价还价,故意指责乙方以往有违约行为

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第2题
在一次商业谈判中,甲方总经理说:“根据以往贵公司履行公司合同的情况,有的产品不具备合同规定的要求,我公司蒙受了损失,希望以后不再出现类似的情况。”乙方总经理说:“在履行合同中出现有不符合要求的产品,按合同中规定可退回或要求赔偿,贵公司当时既不退回产品,又不要求赔偿,这究竟是怎么回事?”以下哪一项正确判断了乙方总经理问句的实质?()

A.甲方企图要乙方赔偿上次合同的损失,这是难以答应的

B.甲方说的有的产品不符合要求,却没有证据

C.甲方可能是因为怕麻烦,没有追分乙方的违约行为

D.甲方为了在这次谈判中讨价还价,故意指责乙方以往有违约行为

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第3题
在一次商业谈判中.甲方总经理说:“根据以往贵公司履行合同的情况,有的产品不具备合同规定的要
求,我公司蒙受了损失,希望以后不再出现类似的情况。”乙方总经理说:“在履行合同中出现有不符合要求的产品.按合同规定可退回或要求赔偿,贵公司当时既不退回产品,又不要求赔偿,这究竟是怎么回事?”以下哪一项反映了乙方总经理问话中的真实意图?

A.甲方企图耍乙方赔偿上次合同的损失,这是难以答应的

B.甲方说的有的产品不符合要求.却没有证据

C.甲方可能是因为怕麻烦,没有追究乙方的违约行为

D.甲方为了在这次谈判中讨价还价,故意指责乙方以往有违约行为

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第4题
在一次商业谈判中,甲方代表说:“根据以往贵公司履行合同的情况,有的产品不具备合同规定的要求,我方蒙受了损失,希望以后类似的情况不再发生。”乙方代表回应道:“履约时出现质量问题,按规定可以退回或求偿,贵公司当时既没退货,也未提出求偿要求。这究竟是怎么回事?” 在这段文字中,乙方代表的回答实际上要表达的意思是()。

A.甲方企图要乙方赔偿上次合同的损失

B.甲方说乙方有的产品不符合要求,但无证据

C.甲方因为宽容,已经错失了追究乙方违约责任的时机

D.甲方为了在这次谈判中增加谈判的筹码,故意指责乙方以往有违约行为

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第5题
在一次商业谈判中,甲方代表说:“根据以往贵公司履行合同的情况,有的产品不具备合同规定的要求,我方蒙受了损失,希望以后类似的情况不再发生。”乙方代表回应道:“履约时出现质量问题,按规定可以退回或求偿,贵公司当时既没退货,也未提出求偿要求。这究竟是怎么回事?”在这段文字中,乙方代表的回答实际上要表达的意思是()。

A.甲方企图要乙方赔偿上次合同的损失

B.甲方说乙方有的产品不符合要求,但无证据

C.甲方因为宽容,已经损失了追究乙方违约责任的时机

D.甲方为了在这次谈判中增加谈判的筹码,故意指责乙方以往有违约行为

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第6题
强攻战是在谈判中以绝不退让或高压的态度.迫使对方让步的策略。强攻战可以随时随地发生。却又可随
时随地死而复生。强攻战的具体策略有:针锋相对、最后通牒、扮疯相、最大预算、说绝话等。 根据上述定义,下列各项不能达到强攻战效果的一项是:

A.某项目的价格谈判,卖方已将其价格从7亿日元,降到6亿日元,买方说:“你的方案内容不错,但我只有5.5亿日元的预算。如果可能再予以改善,我们即可成交。”

B.在某方改善了二次条件后郑重宣布:“我已无别的条件。我等贵方的新条件到明天中午,如接受我方建议,则我留下订合同;不然,便乘下午2点的飞机回国。”

C.甲方说:“我的人工费高,故产品售价高。”乙方驳道:“你的人工费绝没有像你说的那么高。”

D.有个法国女律师,在词穷之时,急得站起来,围着椅子手舞足蹈地叫喊,对手反击道:“小姐,请安静!这儿不是舞厅,请您不要跳了。赶快回到座位来吧!”

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第7题
在下述情形中,最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是()

A.小张拥有硕士学位,其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价

B.小王在最近的一次谈判中表现突出,他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高

C.学习成绩优秀(outstanding achievement)的学生,常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范,容易得到三好学生之类的荣誉

D.新上任的总经理是个老成持重的人,他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏

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第8题
甲公司是一家国际大型家电公司,其产品非常优秀,可以说,在现行市场上,其在很多方面都掌握着核心
的技术。乙商场是国内屈指可数的大型家电连锁商店,其销售额占整个市场的十分之一。在家电行业竞争极其激烈,销售和市场占有率非常重要。在新的时期,双方约定进行谈判来订立新的合同。双方保持着长期、良好的合作关系,双方的实力相当,谁也不能忽视对方。

问题:(1)在讨价还价中,甲方主谈拟采用从高到低的、然后又微高的让步策略(第五种让步策略),你认为是否合适?这种让步策略的特点是什么?

(2)结合案例,说一下常见的谈判策略主要有哪些,列举10个策略?

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第9题
(案例分析)甲、乙两公司谈判已接近尾声,但价格条件仍有一定距离,从分析看甲、乙两方均欲成产,口
袋中均有些余力可以解决分歧,但甲、乙双方谈判代表都想再从对手身上挤出点油水来。甲方:贵我双方已淡了很久,贵方作为卖方应用姿态做出最后让步。乙方:请贵方仔细算算,从开始谈判到现在我方做了多少让步?贵方呢?甲方:我是买方,自然要求卖方给优惠条件,若没有优惠条件,凭什么要我掏钱买贵方的货呢?难道我是“白疾”吗?乙方:我认为贵方不是“白痴”,而是聪明过了头。从谈判以来,双方的让步就是小学生也算得清,贵我双方的谈判态度一目了然。甲方:一目了然也好,不一目了然也好,请贵方认准自己的位置,卖方要推销商品凭什么?乙方:我方凭的是优质和信誉,不凭2低价,要低价,贵方就别找我们。甲方:贵方的讲话有部分道理,还有一部分没说对。第一贵方现在的价不是低价,第二是贵方找我们,不是我们找贵方。乙方:贵方凭什么说我方价贵?甲方:贵方可自己与市场上的价对比。乙方:我不认为有可比的价。我们的产品有特殊之处,贵方出此价不为高。甲方:看来贵方不理解我方要求。乙方:凡是合理的要求,我方均会理解。甲方:看来贵方条件难以改变?乙方:是的!甲方:既然如此,贵方认为还有再谈的必要吗?乙方:这取决于贵方。甲方:我方态度已十分明确,贵方若有新方案,我们可以再谈,若无新方案,则再谈也无结果。乙方:悉听尊便!(起身拿包走人)问题:(1)上述谈判甲、乙两方各用了什么谈判语言?(2)从谈判背景分析,他们的谈判语言使用是否得当?(3)本可成交的谈判,变成不欢而散,问题出在哪?(4)若依双方成交目标谈,上述谈判语言应做哪些修改?

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第10题
A公司的一个项目在最后一次迭代结束时成功地在范围内、进度内和预算内交付了,但是在项目庆祝仪式上,一个商业干系人说他们认为这个项目是失败的,因为它没有增加任何商业价值。项目经理应该怎么做才能避免这种看法()。

A.让商业干系人参与到冲刺回顾中来

B.与发起人和关键干系人一起定义产品待办事项列表的优先级,以实现商业利益。

C.对关键干系人进行总结调查

D.确认有一个沟通管理计划,使商业干系人了解到成功

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