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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

关键路径法是会展项目的一种方法()

A.成本管理

B.进度管理

C.质量管理

D.风险管理

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第1题
()是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但是每项工作的持续时间不肯定,一般采用加权
平均时间估计,并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。

A.关键路径法

B.计划评审技术

C.单代号网络图

D.双代号网络图

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第2题
关键路径法是一种在项目管理中对时间进行计划,安持和管理,并对资源进行评价、预算和管理的方法。()
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第3题
一般情况下,会展项目的分销渠道具有()特点。

A.直接分销渠道少于间接渠道

B.分销渠道较窄

C.是一种多通路分销渠道

D.分销渠道较长

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第4题
网络计划图上,涉及活动的总工期最()的那条路径是关键路径,它决定了整个项目的最短完成时间。
网络计划图上,涉及活动的总工期最()的那条路径是关键路径,它决定了整个项目的最短完成时间。

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第5题
假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动A、B、C组成,首先进行每项活动的最乐观的、最可能的和最悲观的时间长度估算,活动A、B、C在正常情况下的持续时间分别为17天、19天、16天,在最有利的情况下持续时间分别是15天、16天、11天,在最不利的情况下持续时间分别是21天、23天、20天,试运用计划评审技术法分析该项目在54天内完成项目的概率。()

A.0.77

B.0.87

C.0.67

D.1

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第6题
系统绩效考核的方法中,关键绩效指标法的目的是建立起一种机制,将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准,以增强组织核心的竞争力。()
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第7题
有关关键路径的正确描述是()。

A.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最多的那条路径

B.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径

C.网络图中最多存在一条关键路径

D.关键路径上的某活动延误一天,不影响整个项目的完工时间

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第8题
一个项目的关键路径表示()。

A.通过网络图的最短路径

B.通过网络图的最长路经

C.项目中最重要的任务

D.项目最大风险的任务

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第9题
现在,软件项目进度安排两种比较常见方法是程序评定与审查技术(PERT)和关键路径法(CPM)。()
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第10题
进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪一项()

A.资源平衡和关键活动审查

B.资源限制和里程碑图表

C.关键路径法和关键键法

D.网络图和风险登记册分析

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第11题
关键路径法是通过网络图的形式对许多相互联系、相互制约的活动所需要的资源、时间及顺序进行统筹安排,以达到预期目标的一种科学的计划管理方法。()
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