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第2题
根据案例背景．回答 19～21 题： 在施工过程质量控制中，首先要做好技术交底工作。根据施工过程质
根据案例背景．回答 19～21 题：
在施工过程质量控制中，首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定：
第 19 题 技术交底文件应由（）编制。
A．项目经理
B．监理人员
C．项目技术人员
D．企业总工程师
第3题
项目经理被任命管理一个正在进行的项目，在交接期，项目经理获得与该项目成本有关的完工预算和实际成本数据。可从该数据中确定下列哪一项（)
A.完工估算
B.完工尚需估算
C.剩余资金
D.剩余工作
第4题
工程项目费用管理首先要进行的工作是（)。A．确定工程费用项目组成B．编制资源消耗计划C．进行工程
工程项目费用管理首先要进行的工作是()。
A．确定工程费用项目组成
B．编制资源消耗计划
C．进行工程费用项目估算
D．编制项目资金使用计划
第5题
在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构BS是最有效和最重要的，因为（)。
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
C.WES就是客户需要的结果
D.WES确定了项目的目标
第6题
作为项目经理，你意识到估计进度表活动成本包括完成评估每一进度活动所需的资源成本的近似值。在
近似成本中，评估者认为成本估计可能多变的原因包括风险。成本估算包括识别和考虑多方面的选择性成本，例如：在多数应用领域内，附加工作在设计阶段被广泛运用以潜在的减少执行和生产成本。
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成本估算过程认为，不管额外的设计工作是否能抵消成本估算，都被普遍运用在流通单位以促进通过项目的比较。成本估计也有益于项目过程的精细，反映在尽可能的附加细节中。
对你的项目而言，在启动阶段，你的团队建议进行一个量级估算，该估算的大概准确范围大概为：（）
A.-75至+125%
B.-50至+100%
C.-25至+50%
D.上述都不正确
第7题
下列不属于项目成本估算依据的是（)。
A.项目计划中的工作与活动分解文件
B.项目工作与活动所需资源数量的信息
C.项目工作与活动所需资源价格的信息
D.项目利益相关主体采取的项目成本计算方法
第8题
投标班子在项目咨询招标初期应做好的工作是（）。 A．编制技术建议书 B．编制财务建议书
投标班子在项目咨询招标初期应做好的工作是（）。
A．编制技术建议书
B．编制财务建议书
C．编制并主动向雇主提交本公司实力介绍文件和有关宣传资料
D．估算咨询费用
第10题
在PDCA循环中，对实施环节表述正确的是（）。
A.是质量管理的第一步
B.应进行计划行动方案的交底工作
C.按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动
D.在实施这一环节中，首先要做好计划的交底和落实
E.在实施这一环节中，首先要做好计划的执行
