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[单选题]

天美公司是一家刚刚进入移动互联网的高新技术企业,公司刚刚推出其主打产品5G智能机器人。产品虽然设计新颖,但质量有待提高,尤其是其操作时候的安全性让很多用户望而却步,且该产品的营销成本高,广告费用大。根据以上信息可以推断,该公司目前的主要战略路径是()

A.提高效率,降低成本

B.控制成本,以求能维持正的现金流量

C.市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机

D.投资于研究开发和技术改进,提高产品质量

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D、投资于研究开发和技术改进,提高产品质量

解析:根据“产品虽然设计新颖但质量有待提高”“该产品的营销成本高广告费用大”可以判断出天美公司目前处于产品生命周期中的导入期该阶段的主要战略路径是投资于研究开发和技术改进提高产品质量选项D正确

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第1题
移动互联网创新人物是指在高新区内从事移动互联网行业相关工作()年以上,在移动互联网企业开展技术创新取得重大突破(获国家科技项目支持或国家级科技奖励)的创新专家。

A.一

B.二

C.三

D.四

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第2题
互联网公司天生就存在刚性的上云需求,因此是移动云的目标客户()
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第3题
起达公司是一家移动互联网企业。公司主要从事对移动互联网领域的探索和研究,企业高层管理人员对员工的评估完全是依据他们对企业目标做出的贡献。一旦公司承接一个项目,就会从各个部门暂时抽调一部分人员组成项目工作组,当项目完成后,其人员将回归各部门。起达公司企业文化的类型属于()。

A.角色导向型

B.任务导向型

C.权力导向型

D.人员导向型

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第4题
美凌公司是国内一家新能源汽车生产企业,目前在国内占据较大的市场份额,据此,准备到发展中国家M国投资建厂,对M国诸多条件进行了认真的调查分析。下列分析内容属于钻石模型中的企业战略、企业结构和同业竞争的是()

A.M国的劳动力价格相对较低,高科技人员储备较为充裕

B.M国新能源汽车市场刚刚兴起,市场增长速度较快

C.在M国,新能源汽车市场竞争不激烈,其拥有的性价比高的新能源汽车企业较少

D.M国的汽车零部件市场较多,且供应链管理较为完善

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第5题
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,下列各项中,不可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是()。

A.进入彩电业的资金障碍比较小

B.互联网、手机电视的出现

C.彩电产品差异化小,消费者的转换成本比较低

D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视

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第6题
继续社会化是基本社会化的延续、完善和发展,是具有社会成员资格的成年人,在自己的生活实践中,主动选择学习和接受新文化以及调试个人与社会角色的过程。根据以上定义,下列属于继续社会化的是 ()。

A.张大爷是黎明飞机制造厂的技术员工,今年刚刚退休,在家闲来无事参加了社区组织的花卉种植学习班

B.美国对个体的职业规划教育具有早期性,每年的4月22日是“带孩子上班日”。父母可以带6-16岁的孩子去上班,让孩子尽早地了解基本的职业知识技能,完成他们早期的社会化进程

C.美嘉就职于一家大型广告公司,公司举办一场广告创意设计大赛,美嘉为了在比赛中胜出,特意报名参加了本市最具权威平面美术辅导机构

D.唯珍是某IT企业人力资源部主管,由于公司内部人事调整要被调到市场部,公司考虑为使其尽快适应新工作岗位,将唯珍派往国外学习

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第7题
甲公司是一家科技型中小企业,2019年1月开展《国家重点支持的高新技术领域》规定项目的研发活动,发生研发费用支出形成无形资产成本100万元,假设按照10年摊销,允许税前扣除的摊销额为()万元

A.5

B.15

C.17.5

D.7

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第8题
环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中,错误的是()。

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期[1],公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位

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第9题
天坤国际成立于2008年,是一家集职业教育投资、人力资源服务、互联网金融与保险、文化与康养产业服务等于一体的多元化产业集团()
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第10题
天擎天拓是一家专业的互联网整合营销服务商,以下哪个说法是不正确的()

A.天擎天拓没有代理360搜索产品

B.天擎天拓集团成立于2015年

C.上海天擎自08年就成为Google核心代理商

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第11题
环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中,错误的是()

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率

B.房地产业进入寒冬期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位

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