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在后期绩效沟通过程中,针对考核结果中没有完成的目标,双方共同分析产生问题的原因及影响目标达成的各种关键因素并分析如何消除这种因素的影响,根据需要制定培训和下一阶段改进的方向与计划,称为()。
A.结果反馈
B.问题诊断
C.员工激励
D.行动计划
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A.结果反馈
B.问题诊断
C.员工激励
D.行动计划
A.事实导向原则
B.责任导向原则
C.利益导向原则
D.结果导向原则
A.绩效监控应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程
B.绩效监控始终关注员工的工作结果
C.管理者绩效监控的内容始终围绕着当初在绩效计划阶段确定的绩效目标
D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点
A.反馈给员工的绩效评估结果应具体而不笼统
B.委婉引导,开始面谈的主题
C.进行绩效反馈时应避免使用极端化收的字眼
D.牢记面谈的目的和重点
A.绩效反馈面谈
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核实施
A.年度考核内容分为德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩
B.年度考核内容分为德、能、勤、绩四个方面,重点考核政治表现和工作实绩
C.年度考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次
D.年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次
A.简单排序法
B.交替排序法
C.配对排序法
D.强制分布法
根据上述定义,下列没有体现空调效应的是()。
A.齐松毕业后即进入一家公司工作,但平时对工作总是感觉凡事无所谓,其领导耐心做其思想工作使他加强责任心并端正对工作的态度,结果齐松对工作慢慢入手
B.小木在工作时对同事提出的意见觉得无所谓,只是比较看重与自身薪酬相关的考核,领导针对这一情况直接对其实施特定的考核
C.小南属于责任心强、工作积极主动的员工,且能很好地完成工作,领导在平时对其只做适当安排和提醒,不做过多的严格控制
D.小吉总是想把工作干好,也很有责任心,可往往把事情办得一塌糊涂,领导针对这一情况只分配给其简单的工作任务