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A.由总监理工程师负责，指定的专人具体实施完成该项工作
B.由建设单位负责组织、监督、检查，各单位各自形成相应的工程文件，汇总到建设单位
C.将该项工作纳入工程建设管理各个环节和有关人员的职责范围
D.由建设单位负责组织、监督、检查，各单位各自形成相应的工程文件，汇总到建设单位后，提请当地城建档案管理部门进行预验收
A.实行技术负责人负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制
B.工程项目的施工文件设专门的部门(专人)负责收集和整理
C.负责编制的施工文件的套数不限，保存期由建设单位自行确定
D.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交监理单位进行工程竣工验收
E.可以按照施工合同的约定，接受建设单位的委托，进行工程档案的组织和编制工作
A.水电工程的每一台水轮发电机组及相应附属设备安装完毕后，在移交生产单位投入初期商业运行前，应进行机组启动试运行和验收
B.机组启动验收，由项目法人会同电网经营管理单位共同组织机组启动验收委员会进行
C.机组启动验收的成果是在机组完成48小时带负荷连续运行后提出机组启动验收鉴定书
D.机组启动验收时，大坝及其他挡水建筑物和引水、尾水系统已按设计文件基本建成
E.机组启动验收时，待验机组进水口闸门及其启闭设备已安装完毕，测试可满足启闭要求
A.水电工程的每一台水轮发电机组及相应附属设备安装完毕后，在移交生产单位投人初期商业运行前，应进行机组启动试运行和验收
B.机组启动验收，由项目法人会同电网经营管理单位共同组织机组启动验收委员会进行
C.机组启动验收的成果是在机组完成48小时带负荷连续运行后提出机组启动验收鉴定书
D.机组启动验收时，大坝及其他挡水建筑物和引水、尾水系统已按设计文件基本建成，或挡水建筑
E.机组启动验收时，待验机组进水口闸门及其启闭设备已安装完毕，测试可满足启闭要求
A.水电工程的每一台水轮发电机组及相应附属设备安装完毕后，在移交生产单位投入初期商业运行前，应进行机组启动试运行和验收
B.机组启动验收，由项目法人会同电网经营管理单位共同组织机组启动验收委员会进行
C.机组启动验收的成果是在机组完成48小时带负荷连续运行后提出机组启动验收鉴定书
D.机组启动验收时，大坝及其他挡水建筑物和引水、尾水系统已按设计文件基本建成，或挡水建筑物的形象面貌已能满足初期发电的要求
E.机组启动验收时，待验机组进水口闸门及其启闭设备已安装完毕，经调试可满足启闭要求
A.对资源进行动态管理
B.建立各种专业管理体系，并组织实施
C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
D.进行整个项目的利益分配
E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
[背景材料]
某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同中约定开工日期2008年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排：
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”；
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施；
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底：
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2008年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。”丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。”
[问题]
逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当？对于不妥之项说明正确做法。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排：
（1）由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”；
（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施；
（3）由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底；
（4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；
（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。
第41题：逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当？对于不妥之项说明正确做法。
A.C公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责
B.C公司须服从B公司转发的发包人及工程师的指令
C.C公司未经B公司授权或允许，不得擅自与A公司及有关部门建立工作联系
D.C公司应自觉接受B公司及有关部门的管理、监督和检查
E.C公司应按时提交报表、完整的原始技术经济资料，配合B公司办理交工验收
A.临时用电工程必须由技术人员施工
B.临时用电工程安装完毕后，由安全部门组织检查验收
C.检查情况应做好记录，并要由相关人员签字确认
D.临时用电工程应定期检查
E.临时用电安全技术档案应由主管现场的项目负责人建立与管理
