在建设工程进度控制计划体系中,投资计划年度分配表在工程项目中的作用是()。
A.以便各部门按统一口径确定工程项目控制投资和进行管理
B.以便预测各个年度的投资规模
C.明确各个项目的按期投产
D.以便分年度计划
A.以便各部门按统一口径确定工程项目控制投资和进行管理
B.以便预测各个年度的投资规模
C.明确各个项目的按期投产
D.以便分年度计划
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工
B.建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工
C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
在对建设工程进度进行全过程控制时,应注意以下问题:()。
A在工程建设的早期就编制进度计划
B在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
C在保证进度目标的前提下,将对投资目标和质量目标的影响减少到最低程度
D对整个建设工程所有工作内容都进行控制
E抓好关键线路的进度控制
A.建设规模
B.工程进度
C.设备方案
D.工程方案
E.项目进度计划
A.对建设工程所有工程内容的进度都要进行控制
B.对建设工程所有工作内容的进度都要进行控制
C.在保证进度目标的前提下,将对投资和质量目标的影响减少到最低程度
D.在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
E.对影响进度的各种因素都要进行控制
A.使工程实际工期不超过计划工期
B.使整个建设工程按计划的时间使用
C.建设工期最短
D.对民用项目来说,就是要按计划时间交付使用
E.对工业项目来说,就是要按计划时间达到负荷联动试车成功
A.在工程建设的早期就应当编制进度计划
B.在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
C.抓好关键线路的进度控制
D.对影响进度的各种因素都要进行控制
E.注意各方面工作进度对施工进度的影响