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[主观题]

双因素理论的内容及其对企业管理的启示。

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第1题

双因素理论对企业管理有什么借鉴意义？

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第2题

双因素理论给我们启示是:要更多考虑人的社会性、情感性、心理性需要，充分重视人的成就欲与事业心在调动工作积极性中的作用（)

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第3题

（)给薪酬设计与管理的启示是，绩效薪酬不能仅仅依靠货币性薪酬形式，还要将其与工作本身相关的非货币性薪酬形式相结合。

A.马斯洛的需求层次理论

B.赫兹伯格的双因素理论

C.强化理论

D.期望理论

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第4题

阐述公平理论主要观点并作出评价，请你联系管理实际，阐述期望理论在我国的企业管理实践中有何启示和借鉴价值

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第5题

简述赫茨伯格的双因素理论及对管理工作的启示。

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第6题

需要层次理论对护理管理者的基本启示是A.激励是没有终点的B.设置激励目标应加大效价综合值C.提供

需要层次理论对护理管理者的基本启示是

A.激励是没有终点的

B.设置激励目标应加大效价综合值

C.提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径

D.需要分层次是有极点的

E.期望是永无止境的

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第7题

洛克（Locke）在对人的满意度因素研究的基础上，提出了有名的双因素（激励因素、保健因素）理论。（）

此题为判断题(对，错)。

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第8题

一种行为倾向的强度,取决于个体对这种行为倾向可能带来的结果的期望强度,以及这种结果对行为者的吸引。这是（)的主要观点。

A.公平理论

B.期望理论

C.需要层次理论

D.双因素理论

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第9题

属于需要型激励理论的主要有马斯洛的需要层次论、奥德弗的ERG理论、赫兹伯格的双因素理论理论和麦克利兰的成就需要理论。（）

此题为判断题(对，错)。

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第10题

企业文化作为一种理论，是对企业管理理论的丰富和发展，它代表了企业管理理论发展的最新趋势，是企业管理理论的一个新的里程碑。（)

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第11题

论巴塞尔新资本协议及其对我国的影响、启示和挑战。

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