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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列决策技术中,不是所有决策成员同时参与的是()。

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.具名团体技术

D.阶梯技术

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第1题
下列选项中,对参与决策平等性的描述,错误的是()。

A.决策成员获取信息的机会是均等的

B.决策成员在讨论中有同等的地位

C.对决策结果,参与成员负有同样的重要责任

D.决策成员之间可以增进感情,但会阻碍进一步平等交流

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第2题
由于每个成员都参与了团体决策,因而所有的成员对决策结果共同承担责任,而不是确定的成员承担责任,体现了团体决策的()缺点。

A.耗费时间

B.团体压力难以克服

C.有时会产生少数人把持的现象

D.责任模糊

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第3题
一个新的团队成员加入了一个自组织的团队。新成员不愿意发言,也不愿意参与团队讨论或决策。团队应该采取哪两个行动来吸引这个新的团队成员(选择两个)()

A.重新审视团队对团队行为和规范的讨论

B.向项目经理报告新团队成员的行为

C.指导新的团队成员,以提高对团队的参与度

D.迫使新团队成员参与被认为是容易的活动

E.促进对所有想法和观点的公开讨论

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第4题
MDT团队组长的职责包括哪些?()

A.参与MDT会议并负责现场主持和最终决策

B.确保所有需要讨论的病例能够及时进行讨论,必要时根据病情缓急,调整讨论优先次序

C.确保MDT所以成员能围绕主题参与讨论并发言

D.确保MDT所有成员充分交流,营造专业讨论气氛

E.确保以循证医学为依据和以病人为中心的MDT治疗方案产生

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第5题
下列选项中,属于分权式财务管理体制优点的是()。

A.有效集中资源进行集团内部整合

B.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

C.强化对所有成员企业的管理

D.在很大程度上有利于子公司追求自身利益

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第6题
对医术与医德之间关系的理解有误的是()

A.前沿医学技术应用于临床必须有医德参与

B."医乃仁术

C.有能力做的就应该去做

D.临床医学决策同时也是伦理决策

E."大医精诚

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第7题
下列参与主体中,能够为工程项目的建设策划、决策、设计、施工等各个方面,提供社会化的、直接或间接方式的技术支援的是()。

A.设计单位

B.勘查单位

C.研究单位

D.施工单位

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第8题
团队发展阶段中以下哪一个是属于稳定阶段的行为()

A.给予明确的方向

B.分享想法与感受并相互提供回馈

C.鼓励成员表达自己的感受

D.让成员参与协议与决策过程

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第9题
目标确立是决策咨询系统中,参与最多、同时也是行政决策的中心环节。()

目标确立是决策咨询系统中,参与最多、同时也是行政决策的中心环节。()

参考答案:错误

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第10题
关于高效劳动团队需要的成员的描述,下列错误的是()。

A.具有发现问题、解决问题和决策技能的成员

B.善于发现问题、作出决策的成员

C.善于聆听、反馈、拥有解决冲突及调和人际关系技能的成员

D.技术专长的成员

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