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[主观题]

作为一家主营可穿戴设备产品研发和生产的公司,瑞丰公司在公司上市后把通过银行贷款取得的大部

分技改项目资金用于投资餐饮、影视等项目。近期,受新冠疫情影响,全球市场需求急剧萎缩,瑞丰公司遭受重创,局部产能过剩。同时,其前期投资的项目也受到此次疫情影响,使得资金无法收回,公司深陷债务危机。在上述案例中,瑞丰公司面临的风险有()。

A.市场风险

B.财务风险

C.法律风险与合规风险

D.战略风险

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第1题
甲公司是一家生产和销售高效照明产品的公司,国家为了支持高效照明产品的推广使用,通过统一招标的形式确定中标企业、高效照明产品及其中标协议供货价格。甲公司作为中标企业,需以中标协议供货价格减去财政补助贴资金后的价格将高效照明产品销售给终端用户,并按照高效照明产品实际安装数量、中标供货协议价格、补贴标准,申请财政补贴资金。2020年度,甲公司因销售高效照明产品获得财政资金9000万元。则甲公司下列会计处理中,正确的是()。

A.甲公司此项业务应作为政府补助核算

B.甲公司应确认其他收益9000万元

C.甲公司应确认递延收益9000万元

D.甲公司应确认主营业务收入9000万元

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第2题
佳美公司是一家生产和销售高效照明产品的公司,国家为了支持高效照明产品的推广使用,通过统一招标的形式确定中标企业、高效照明产品及其中标协议供货价格。佳美公司作为中标企业,需以中标协议供货价格减去财政补助贴资金后的价格将高效照明产品销售给终端用户,并按照高效照明产品实际安装数量、中标供货协议价格、补贴标准,申请财政补贴资金。2020年度,佳美公司因销售高效照明产品获得财政资金9000万元。则佳美公司下列会计处理中,正确的是()。

A.佳美公司此项业务应作为政府补助核算

B.佳美公司应确认其他收益9000万元

C.佳美公司应确认递延收益9000万元

D.佳美公司应确认主营业务收入9000万元

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第3题
致达公司是一家生产计算机芯片的公司。在经营过程中,公司高层管理者逐渐认识到:在高科技领域中,质量、成本固然重要,但是速度的竞争是最关键的。为此,在公司会议上,大家提出以下四种方案,你认为下面哪一项可以大大提高新产品面世的速度?()

A.为产品设计人员配备更加现代化的设备

B.通过集中培训提高设计人员的技能水平

C.设计、生产、营销部门协作,共同开发新产品

D.产品研发总监亲自监督,提高大家的工作效率

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第4题
如果你所在的是一家贸易公司,客户要求个性设计的定制化产品,需要你们公司协助设计,研发以及加工生产,那么供应商就应该选择OEM类型的制造商。()
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第5题
同心多元化是指企业以现有业务为基础进入相关产业的一种经营战略,该战略有利于企业利用原有优势来获得融合优势。假如有一家主营汽车玻璃的上市公司,其决策者考虑将同心多元化作为进一步发展的方向,则以下策略中应当优先考虑的是()。

A.发展建筑玻璃产品

B.发展汽车发动机产品

C.购并汽车配套产品企业

D.发展其他汽车配件产品

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第6题
属于国家秘密的设备、产品的()运输、使用、维修和销毁,应当符合国家保密规定。

A.研制

B.研发

C.生产

D.保存

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第7题
乾安公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。随着空调产品的逐步标准化,空调
市场呈现出激烈的竞争态势,然而乾安公司的经理人张某并没有与时俱进,仍旧是一味地求稳、不作为,最终导致该公司的业绩下滑,被另外一家空调制造企业兼并。而张某也因此在圈内成为了“名人”,声誉直线下降。结合上述信息判断,()对乾安公司经理人进行了监控。

A.经理人市场

B.产品市场

C.资本市场

D.中介机构

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第8题
销售部门从市场收集的最新市场产品动态,需公司转换为自已的产品生产和销售,为了要把这些产品顺利的研发出来,同时在今后的销售中不管是在价格上还是质量上都要与同行业有一定的竞争力,在产品的研发过程中需要哪些部门的配合和支持?()

A.销售

B.生产

C.设备

D.采购

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第9题
浪花公司是一家制药企业,主营儿童营养液。由于近年来人口出生率下降,企业的收益受到影响。浪花
公司发现市场中营养饮料十分火爆,基于企业目前的状况,浪花公司决定进行转型,进入营养饮料行业,并将营养饮料与原有的儿童营养液相结合,推出新型饮品。除此之外,浪花公司引入数字化技术管理模块,不但提升了企业生产运营效率,还引领了制药行业的风向标。甲公司涉及的战略创新的类型有()。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

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第10题
甲公司是一家生产小家电的企业。有职工200名,其中一线生产工人180名,厂部管理人员20名,2020年12月,公司决定以其生产的某产品作为福利发给职工,该产品单位成本1000元,售价1500元,适用增值税税率13%。要求;编制甲公司的有关会计分录。

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第11题
一家商业银行选择何种产品研发模式,主要取决于该行的哪些因素()。

A.资产和员工规模

B.公司治理结构

C.总行部门设置

D.技术基础

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