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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目管理的基本特点是()。

A.项目管理具有循环性

B.项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织

C.项目管理者在项目管理中起着非常重要的作用

D.项目管理具有创造性

E.项目管理是一项复杂的工作

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第1题
项目管理的特点是一次性和一个明确的三维目标,此三维目标是()。
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第2题
项目管理目标责任书的特点是()。

A.一次性

B.由企业法定代表人确定

C.从企业的全局出发确定

D.涉及的内容多

E.确定了项目经理部应达到的目标

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第3题
在现有的监管环境下,EPC项目管理的责任呈现出最大特点是()

A.保修期延长

B.全寿命责任

C.施工安全责任

D.设计质量责任

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第4题
其特点是由具有法人资格、有资质、有能力的专业项目管理公司受项目业主的委托负责项目建
设的组织管理工作,并向建设项目业主负责的建设项目合同方式是()。

A.工程建设总承包

B.建设项目管理总承包

C.施工总承包管理

D.切块分包方式

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第5题
项目成本管理一般程序包括掌握生产要素的市场价格和项目基本状况。()

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第6题
SORALCHIN炼油厂工程总承包管理,项目管理特点是()。

A.组织机构科学

B.人员优秀

C.设计是龙头,采购是保障

D.设计、采购与施工无缝搭接

E.沟通协调有利,交叉界面繁复

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第7题
项目实施期的项目管理与工程监理的工作内容基本相同。()
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第8题
项目管理的基本职能有()。

A.项目计划

B.项目组织

C.项目领导

D.项目控制

E.项目创新

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第9题
关于项目总承包管理模式,下列说法错误的是()。

A.项目总承包管理,不直接进行设计与施工

B.具有合同关系简单的优点

C.项目总承包管理单位不是项目实施的基本力量

D.项目总承包管理单位自身经济实力一般比较强

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第10题
项目的目标控制是项目管理的()任务A. 关键 B. 核心 C. 基本 D. 主要

项目的目标控制是项目管理的()任务

A. 关键 B. 核心 C. 基本 D. 主要

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第11题
西南学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。

A.可能有多个矛盾的指令源

B.有横向和纵向两个指令源

C.能促进管理专业化分工

D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

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