施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是()
A.开工日期较迟,建设周期较长,对进度控制不利
B.业主与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量太大减小,对业主有利
C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.在施工过程中发生设计变更,则发生索赔的可能性较小
C、在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
A.开工日期较迟,建设周期较长,对进度控制不利
B.业主与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量太大减小,对业主有利
C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.在施工过程中发生设计变更,则发生索赔的可能性较小
C、在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是()。
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制
C.投标人投标时,投标报价缺乏依据
D.在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制
C.投标人投标时,投标报价缺乏依据
D.在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小
施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是()。
A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小
B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小
施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是()。
A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小
B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
C.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价缺少依据
D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制
C.费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择
D.在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小
A.平行发承包的工作程序比施工总承包模式更为简单
B.以施工图设计为基础招标,投标人进行投标报价较有依据
C.可以实现边设计边施工,缩短建设周期
D.符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利
E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
A.工作程序简单
B.以施工图设计为基础招标,投标人进行报价较有依据
C.可以边设计边施工,缩短建设周期
D.符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利
E.业主在合同管量与组织协调方面的工作量较小
在该施工承发包模式中,对业主来说,在费用控制与进度控制方面的特点是()。
A.对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期
B.对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期
C.对投资的早期控制较为有利,且有利于缩短建设周期
D.对投资的早期控制较为有利,但不利于缩短建设周期
施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作,对业主有利
B.分包人工程款可由发包人直接支付,对施工总承包管理单位加强管理有利
C.分包人工程款可由施工总承包管理单位支付,对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利
D.业主方的招标及合同管理工作量较小
A.工作程序简单
B.以施工图设计为基础招标,投标人进行报价较有依据
C.可以边设计边施工,缩短建设周期
D.符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利
E.业主在合同管量与组织协调方面的工作量较小
A.建设项目业主只需要进行一次招标
B.与一家承包商签约
C.招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利
D.业主要负责所有分包合同的招投标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大
E、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行