初级经济师初级工商管理专业考试题库及答案（十九）
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1、企业的产生、发展与分工密不可分，按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（）。
A.工艺专业化
B.零部件专业化
C.产品专业化
D.部门专业化
2、影响决策集权与分权程度的主要因素不包括（）
A.决策的代价
B.决策的影响面
C.组织的规模
D.授权
3、企业组织结构中直线关系的本质是（）。
A.命令关系
B.合作关系
C.协调关系
D.互惠关系
4、适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）。
A.直线职能制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
5、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
6、企业变革的外部驱动因素是（）。
A.企业目标的选择与修正
B.科学技术的发展变化
C.企业成员内在动机与需求的变化
D.组织职能的转变
7、虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准 ，其优点包括（）。
A.对市场需求的反应快速
B.具备最优化的技术解决方案
C.能够分摊开发投资费用
D.能有效规避经营风险
E.可以加速企业扩张
8、企业生命周期包括（）。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.集约化阶段
E.精细阶段
9、用于测量不同序位之间差距的尺度是（）
A.定类尺度
B.定距尺度
C.定比尺度
D.定序尺度
10、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于（）。
A.生产过程的时间组织工作
B.生产过程的空间组织工作
C.生产过程的物流组织工作
D.生产过程的人员配置工作
11、某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（）。
A.生产周期
B.生产提前期
C.生产率
D.节拍
12、我国安全生产的基本方针是（）
A.安全第一、预防为主
B.安全第一、预防为主、全面整顿
C.安全第一、预防为主、综合治理
D.发动群众、确保安全
13、以下关于生产经营单位安全生产管理机构以及管理人员的安全生产职责错误的是（）
A.组织或参与拟订本单位安全生产规章制度
B.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施
C.组织制定并实施安全生产教育和培训计划
D.组织或参与本单位应急救援演练
14、企业进行生产过程时间组织的目标有（）
A.提高生产率
B.降低成本
C.节约生产面积
D.充分利用车间的空间位置
E.缩短生产周期
15、质量管理的发展阶段包括（）。
A.质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段
B.质量检验阶段、统计控制阶段、全面质量管理阶段
C.质量检验阶段、统计质量阶段、全面质量管理阶段
D.质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面管理阶段
16、ISO 9000族标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）。
A.国际标准化组织
B.国家标准化组织
C.国际质量安全组织
D.国家质量安全组织
17、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、计划、扩展、综合
C.计划、决策、扩展、准备、开始
D.计划、准备、决策、开始、扩展
18、PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是 （）。
A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段
C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段
19、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为（）。
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.6σ
20、六西格玛管理的流程是（）。
A.设计、管理、分析、改进、控制
B.界定、测量、分析、改进、控制
C.界定、管理、分析、改进、控制
D.设计、测量、调整、改进、控制
【参考答案】
1D
2D
3A
4D
5A
