2025年中级会计财务管理知识点归纳：第二章 预算管理（2）

2025年中级会计《财务管理》备考攻略：预算管理的深度解析

随着2025年中级会计职称考试的脚步渐近，备考工作已全面启动。在三门科目中，《财务管理》以其繁多的计算和公式应用成为考生关注的重点。为了帮助大家更好地掌握这一科目，本文将重点分析第三章“预算管理”的核心知识点，并结合实际案例，为考生提供实用的学习建议。

一、定期预算法与滚动预算法

在预算管理中，定期预算法和滚动预算法是两种常用的编制方法。定期预算法以固定的时间周期（如年度或季度）为单位进行预算编制，适用于经营环境相对稳定的企业。而滚动预算法则更具灵活性，它通过不断更新预算期间，使企业能够及时应对市场变化。例如，某企业在年初制定了全年预算，但随着市场需求的变化，需在年中调整部分预算项目，此时滚动预算法的优势就得以体现。

二、全面预算编制顺序

全面预算是企业财务管理的重要工具，其编制顺序至关重要。通常，企业会按照以下步骤进行：首先，由高层下达预算目标；其次，各部门根据目标编制并上报各自的预算；接着，财务部门对各预算进行审查和平衡；随后，管理层审议并批准最终预算；最后，预算被正式下达并开始执行。这个过程确保了预算的科学性和可行性，避免了资源的浪费和不必要的开支。

三、经营预算的编制

经营预算是全面预算的基础，主要涵盖销售、生产、采购等日常经营活动。编制时，企业需要综合考虑市场需求、生产能力、成本控制等因素。例如，一家制造企业需要根据市场需求预测销售量，进而确定生产计划和原材料采购量。此外，还需合理安排资金流，确保企业的正常运营。经营预算的编制不仅有助于提高企业的管理水平，还能为企业决策提供有力支持。

四、财务预算的编制

财务预算是企业整体预算的核心部分，主要包括现金预算、利润预算和资产负债表预算。这些预算反映了企业的财务状况和经营成果。编制时，企业应充分考虑现金流、利润分配、资产配置等方面。例如，企业可以通过编制现金预算来优化资金使用，确保在关键时刻有足够的流动资金。同时，利润预算可以帮助企业设定合理的盈利目标，而资产负债表预算则能反映企业的资产结构和负债情况，为未来的投资决策提供参考。

五、预算的执行与考核

预算的执行是预算管理的关键环节，一旦预算获得批复，各单位需将预算指标层层分解，形成责任体系。每个部门和员工都应明确自己的预算执行任务，确保预算的有效落实。同时，企业还应建立完善的考核机制，定期评估预算执行情况，及时发现并纠正偏差。例如，某企业每季度召开一次预算执行分析会议，总结经验和教训，提出改进措施，从而不断提高预算管理水平。

思维导图助力知识框架构建

为了帮助考生更好地理解和记忆这些知识点，建议使用思维导图工具构建知识框架。思维导图可以将复杂的知识点简化为直观的图表，方便记忆和复习。由于篇幅限制，本文仅展示了部分思维导图内容，完整版可扫描下方二维码获取。