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[单选题]
丰缘建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
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A．对于工期长、技术复杂的大型建设项目，在确定建设项目目标时就明确有关的里程碑进度，编制总进度计划时必须以该里程碑计划为依据，并在总进度计划上保证里程碑计划的实现
B．从建设项目目标要求的最后一个里程碑，即建设项目的最终目标开始向反方向进行
C．在项目建设中有许多阶段，还有许多事件，要根据事件在项目建设进行中的位置及其对前后事件的作用和影响，参照同类建设项目的实施经验加以确定
D．从建设项目目标要求的第一个里程碑开始进行，不可反向进行
E．建设项目参与方的知识技术要协调
下列应承担行政责任的行为是（）。
A．田园建设公司因违反建设项目管理法律、法规的行为
B．国家公务员李某因违反政纪或在执行职务时违反行政法规的行为
C．国家公务员张某违反行政法规的行为
D．某施工单位因违反工程建设管理法律、法规的行为
生产准备筹备组在（）组成。
A．项目建设初期
B．建设项目实施前期
C．建设项目实施中期
D．建设项目实施后期
国际上，一些大型建设项目专门委托()从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
A．软件公司 B．咨询公司
C．科研机构 D．软件工程师
