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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

团队已经编制完成资源管理计划和团队章程,接下来应该()

A.获取所需实物资源和人力资源

B.组建项目团队

C.确定完成项目所需的资源种类、数量和特性

D.定义活动

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第1题
一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权,项目经理下一步应该做什么()

A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程

B.遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员

C.让项目发起人参考资源管理计划

D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权

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第2题
在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括()

A.编制项目沟通计划

B.明确项目参与各方职责

C.建立健全项目管理团队

D.项目管理人员绩效考评

E.建立健全信息传输渠道

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第3题
根据下列条件回答 28~29 题: 某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制定了项目团队的建设计划。第28题:项目人力资源管理的目的是()。

A.调动所有项目参与人的积极性

B.降低项目的人力成本

C.建立广泛的人际关系

D.调动与项目相关的所有人员的积极性

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第4题
为保证下一次项目交付,两个项目团队在相同的时间范围内需要相同的关键资源。项目经理首先应该做什么()

A.通知客户将延迟交付

B.通知资源加班工作完成两项活动

C.审查人力资源管理计划并联系一家首选顾问公司

D.与两名团队领导安排一次联合问题解决会议,确定可能的行动

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第5题
工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中,工作描述的作用是()。

A.供上级领导检查工作时使用

B.供组织内部人员了解该项工作的职责

C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握

D.选择团队人力资源时有清晰的目标

E.对项目管理人员进行奖励和处罚

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第6题
工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中,工作描述的作角是()。

A.供上级领导检查工作时使用

B.供组织内部人员了解该项工作的职责

C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握

D.选择团队人力资源时有清晰的目标

E.对项目管瑚人员讲行奖励和处罚

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第7题
工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中,工作描述的作角是()。

A.供上级领导检查工作时使用

B.供组织内部人员了解该项工作的职责

C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握

D.选择团队人力资源时有清晰的目标

E.对项目管瑚人员讲行奖励和处罚

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第8题
下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务()。 A.团队建设 B.编制组织和人力资源规划

下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务()。

A.团队建设

B.编制组织和人力资源规划

C.管理项目管理班子的成员

D.进行合理的经济分配

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第9题
工程项目人力资源管理的一般过程不包括()

A.组织计划

B.进度控制

C.人员获取

D.团队发展和结束

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第10题
你在查看绩效目标,来确定要付给团队成员多少奖金。可以查阅哪个文档来找到团队的奖金计划()。

A.奖励和认可计划

B.人员配备管理计划

C.人力资源管理计划

D.项目预算

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第11题
人力资源管理的任务是()。

A.管理施工现场上的所有人员

B.编制组织和人力资源规划

C.组织项目管理班子人员的获取

D.管理项目管理班子人员

E.团队建设

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