在质量管理活动中,为找出解决问题的原因,确定其因果关系,可以用()。
A.因果图
B.散布图
C.控制图
D.调查表
A.因果图
B.散布图
C.控制图
D.调查表
A.五位一体
B.经营会计
C.财务结算
D.经营目标
A.养成三省吾身的习惯,行有不得,反求诸己,做事不成功,不怨天尤人,从自己身上找原因
B.日省是自我觉醒的途径,是进步的助推器;通过日省找到解决问题的方法,不断进步;每天进步1%,一年就能进步38倍
C.秉持公平、公正、客观的原则,积极开展批评与自我批评,知无不言,言无不尽,不搞形式主义
D.关爱每一个家庭,每一位家人都是蓝海的家人,每周末在蓝海之家举办家庭活动,欢度美好时光,共创蓝海幸福大家庭
E.坚持每日记录积累,温故知新,时时分享,周而复始实现组织进阶
A.认真学习教育理论,找出合适的方法
B.相信孩子的能力,给孩子留有依靠自己的力量解决问题的机会
C.关注幼儿之间的交往关系
D.建立和谐的师生关系
A.分层法是对工程质量状况进行调查和质量问题进行分析,采用分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因之所在
B.因果分析图法主要是对每一个质量特性或问题进行逐层深入地排查,然后确定最主要的原因
C.直方图法通过分析生产过程质量是否处于受控状态,进而采取相应措施控制在公差允许的范围之内,它具有直观、主次分明的特点
D.排列图中,将累计频率在 80%-90%区间的问题定为 B 类问题,需要进行次重点管理
A.在分析问题的原因时,只从自身之外的方面找原因
B.根据具体情况,实际问的问题数量可多可少。有时可能只要问3次,有时也许要问10次
C.运用5WHY分析法,只能连续问5个为什么,数量不可多也不可少
D.这种方法鼓励解决问题的人避开主观的假设或逻辑陷阱,从结果着手,沿着因果链条,顺藤摸瓜,直至找出问题的根本原因