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更多“职业生涯管理仅仅对员工个人有利。()”相关的问题
A.员工的职业生涯发展，是员工个人发展中最突出的问题
B.所有管理得法的领导，都是关心员工个人发展的领导
C.近年来，员工普遍比较关心自己的个人发展
D.所有首先把注意力放在员工职业生涯发展上的领导，都是管理得法的领导
为使上述论证成立，必须为真的一项是（）。
A. 员工的职业生涯发展，是员工个人发展中最突出的问题
B. 所有管理得法的企业老板，都是关心员工个人发展的企业老板
C. 近年来，员工普遍比较关心自己的个人发展
D. 员工个人发展同企业发展密切相关
A.为员工制订继续教育计划，让员工感觉在企业里会有很好的发展前景，能学习到各种对自己职业生涯有益的东西
B.鼓励员工参与管理，让其参与企业的发展决策和各级管理工作的研究和讨论
C.给员工富有挑战性的工作任务，使其在工作中有机会获得一种成就感和责任感
D.以加薪、奖金等形式作为对员工的工作表现的认同和奖励，激发员工工作积极性
负责员工职业生涯开发工作，是面向整个公司的内部咨询单位。这一部门发现了若干驱动美国电话电报公司员工职业生涯开发的因素：一是，管理层担心公司规模的缩小会影响员工的士气;二是，人们认为缺乏对员工职业生涯开发的机遇与关注;三是，重点人才和中层管理人员的流失;四是，新旧人员的接替规划过程，员工职业生涯开发在其中起着核心作用。
需求分析是在员工职业生涯开发顾问委员会的协助下进行。这一组织由来自各个业务单位的中层人力资源管理人员组成，该组织下设不同的专题小组，其中之一负责开发一套员工个人职业生涯参考指南。
由于公司的关心，越来越多的员工已经拟出自己的职业生涯发展计划。当员工制定出个人的职业生涯计划后，80%的人会参加员工与主管的对话，82%的人会按制定出的个人职业生涯计划行动。
员工职业生涯开发计划的设计原则是一只“三条腿的凳子”，员工、领导和公司各担负一个基本角色。公司的原则非常明确，个人应该为自己的前途负责，领导者和公司需要给予这一过程以不懈的支持，要“言而有信”。在从原有的家长式统治向员工要对自己负责过渡的企业文化转型过程中，人们通过人力资源规划与开发运作程序的过程和主管培训的推广，大幅度地提高了公司和领导者的参与程度。员工们认识到了自己的责任，认识到家是对自己大有好处的事情。另外，人们也广泛意识到事业发展的重要性，承认传统的晋升职务不再是衡量问题的尺度
美国电话电报公司的员工职业生涯开发系统获得了极大的成功，人们对个人职业生涯计划的满意程度一直在稳定提高。美国电话电报公司员工的职业生涯开发系统多次帮助企业渡过难关，也帮助员工获得了自己职业的成功。
试分析：
(1)美国电话电报公司的职业生涯开发工作是基于哪些因素的考虑？请结合你个人的经历，谈谈职业生涯开发工作对企业的重要性。
(2)你认为职业生涯开发的“三条腿原则”有何优缺点？在员工、领导者和公司“三条腿”中，你认为哪一个角色起决定性的作用？
A. 小赵到某公司一年后被公司委派去欧洲考察
B. 矿工小王上班的第一天就被主管领导安排下井锻炼
C. 某企业对处于职业中期的员工采用轮换岗位方式让其保持对职业的新鲜感
D. 办公室的小蔡要求调到市场部负责组织一个市场调研项目
A.对人力资源经理来说，情商非常重要
B.智商低而情商高的人也会成功
C.对人力资源管理者来说，智商比情商更重要
D.人力资源从业人士在做辞退员工管理时，应充当员工职业生涯的指导师
医学伦理的有利原则是指()。
A．只要对病人有利的行为就是道德的
B，只要对他人、对社会有利的行为就是道德的
C．只要对医学发展有利的行为就是道德的
D．不仅对病人有利，还对他人和社会有利的行为才是道德的
E．不仅对他人有利，还对社会有利的行为才是道德的
