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[单选题]

职务轮换.也称岗位轮换.是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义,下列不属于职务轮换的是:

A.新员工在就职培训结束后,让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期,最后才确定他们的正式工作岗位

B.安排员工做不同的工作,开发其潜在能力,以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境

C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制

D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔,总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

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第1题
职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义,下列不属于职务轮换的是()。

A.新员工在就职培训结束后,让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期,最后才确定他们的正式工作岗位

B.安排员工做不同的工作。开发其潜在能力,以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境 →考试→中心

C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制

D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔。总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

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第2题
职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划地按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的.根据上述定义,下列不属于职务轮换的是().

A.新员工在就职培训结束后,让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期,最后才确定他们的正式工作岗位

B.安排员工做不同的工作,开发其潜在能力,以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境

C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制

D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔,总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

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第3题
岗位轮换要有针对性、有计划进行,保持工作的连续性和人员的相对稳定。无正当理由,不服从安排的,
依照有关规定()、降职或解除劳动合同。

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第4题
企业有计划的按照大体确定的期限,让员工轮换担任若干种不同工作的员工再设计方法是()。

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第5题
可供企业选择的人才使用战略方案有()

A.岗位轮换使用战略

B.台阶提升使用战略

C.职能、资格双轨使用战略

D.权力委让使用战略

E.破格提拔使用战略

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第6题
中国农业银行各级行应建立健全()制度,会计人员工作岗位必须有计划有步骤地实行轮换。

A.岗位轮换

B.岗位交流

C.异地交流

D.整体移位

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第7题
企业关键的财会岗位轮换的最长时间是()。

A.5年

B.6年

C.4年

D.3年

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第8题
()是指在工作内容和责任层次上的基本改变,并且使得员工对计划、组织、控制及个体评价承担更多的责任。

A.工作小组

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.岗位轮换

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第9题
通过_________可以让不同部门之间相互了解,换位思考

A.跨部门的工作小组

B.过程管理小组

C.岗位轮换

D.收益共享计划

E.跨部门培训

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第10题
按培训目标和内容不同,人员培训可分为()。

A.专业知识与技能培训

B.在职培训

C.提升培训

D.职务轮换培训

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