下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()。
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果
下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()。
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是()
A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B.工作范功实施的关键因素
C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程
B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.职责与角色同项目范围的确定无关
A.工程保险的责任范围包括物质损失和经济损失两部分
B.物质损失主要是针对工程项目下的物质损失
C.物质损失包括工程标的有形财产的损失和相关费用的损失
D.工程保险的责任范围包括物质损失和第三者责任两部分
E.第三者责任主要是针对工程标的有形财的产损失和相关费用的损失
A.相当成熟的技术不存在风险,所以不需要采用风险回避对策
B.在风险对策的决策中应首先考虑选择风险回避
C.就投机风险而言,回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性
D.风险回避尽管是一种消极的风险对策,但有时是最佳的风险对策
E.建设工程风险定义的范围越广或分解得越粗,回避风险的可能性就越小
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务
D.提高费用、时间和资源估算的准确性
下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是()。
A.目标可以接受评估
B.目标可以用数量表示
C.目标可以授权别人完成
D.目标的设定是无风险的