首页 > 医卫考试
题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

各分公司/片区对接人需提出合理化建议,收集并及时反馈员工对人才发展&文化建设的意见、建议和要求()

答案
收藏

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“各分公司/片区对接人需提出合理化建议,收集并及时反馈员工对人…”相关的问题
第1题
哪项不属于公司处罚项目?()

A.发生重大质量错误

B.扰乱生产现场秩序

C.无故旷工

D.对公司生产提出合理化建议

点击查看答案
第2题
对公司HSE管理工作提出合理化建议,一经采纳,根据实施效果奖励300至()元。
对公司HSE管理工作提出合理化建议,一经采纳,根据实施效果奖励300至()元。

点击查看答案
第3题
加油站提出换号申请,由()审核并组织实施。

A.上级领导

B.上级公司

C.加油站

D.片区

点击查看答案
第4题
区公司客户响应中心职责包括()。

A.负责全区所有装维物料到货、入库、出库的管理工作

B.负责全区装维物料定期通报与分析

C.负责对各分公司装维物料管理的规范性按季度进行抽查

D.负责收集各分公司装维物料使用方面反馈的问题,牵头解决

点击查看答案
第5题
关于施工合同设计变更管理的正确说法是()。

A.施工合同范本中将工程变更分为工程设计变更和其他变更两类

B.施工中承包人可以因施工方便而要求对原工程设计进行变更

C.承包人在施工中提出的对涉及到设计图纸设计变更等的合理化建议,可以无须经工程师的同意

D.施工中发包人需对原工程设计进行变更,应提前向承包人发出变更申请

点击查看答案
第6题
以下不属于区公司客户响应中心物料管理方面职责的是()。

A.负责全区装维物料定期通报与分析

B.负责对各分公司装维物料管理的规范性按季度进行抽查

C.负责装维物料按月现场抽查、用量通报分析工作

D.负责收集各分公司装维物料使用方面反馈的问题,牵头解决

点击查看答案
第7题
食堂物资配送基地需要由公司备案存档,片区及集团技术部定期检查备案情况及实际执行情况。()
点击查看答案
第8题
:松下公司的员工随时随地在家里、火车上,甚至在卫生间里都在思索提案。根据马斯洛的需要层次论,松下公司的员工积极提出合理化建议是为了满足自己的()。

A.社会需要

B.尊重需要

C.自我满足需要

D.以上都是

点击查看答案
第9题
合理化建议是职工参加管理的一种形式,据美国一家公司估计,生产率的提升有20%得益于工人提出的建议,其余80%来自技术的进步,但是,管理人员应该把主要精力放在那20%上。()
点击查看答案
第10题
关于物料分析与通报,区公司按月分析并发布装维物料通报,各分公司必须在每月10日前,将分公司相关分析数据,上报至区公司客户响应中心。()
点击查看答案
第11题
怎样才能解决好“三农问题”?(或结合本市情况,对如何“发展农村经济,增加农民收入”提出合

怎样才能解决好“三农问题”?(或结合本市情况,对如何“发展农村经济,增加农民收入”提出合理化建议。)

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改