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[多选题]

俱乐部淘汰机制()

A.降级降档

B.未晋级晋档

C.季度第二月末前能实现直辖组增员2员

D.季度第二月末前未能实现直辖组增员2员

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AC

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第1题
无线音乐俱乐部普通会员升级到高级会员,()生效;高级会员降级为普通会员,()生效。
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第3题
一级、二级安全生产标准化煤矿发生一般事故时降级为()

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第4题
人力资源管理中负责绩效管理体系的机制()

A.牵引机制

B.激励机制

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第5题
人力资源管理中负责竞聘上岗体系的机制()。

A.牵引机制

B.激励机制

C.约束机制

D.竞争淘汰机制

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第6题
已获得“中国石化绿色企业”称号企业在复核评价时连续两年被评为C档,那么其将在原复核分档基础上降级一档()
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第7题
德国公司的监控机制有别于其他国家的重要特征是()。

A.“经理俱乐部”会议

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第8题
人力资源管理中负责培训开发体系方面的机制()

A.竞争淘汰机制

B.激励机制

C.约束机制

D.牵引机制

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第9题
局、二级单位应建立内部安全讲师()机制

A.晋升

B.奖励

C.竞争

D.淘汰

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第10题
《公务员法》规定,公务员在年度考核中,连续两年被确定为不称职的应该()。

A.予以辞退

B.降级使用

C.降两级工资

D.撤职

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第11题
某公司又到了年终绩效考核的时候,从主管人员到员工每个人都很紧张,大家议论纷纷。公司采
用强制分布式的末位淘汰法,到年底根据员工的表现,将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级,分别占10%、20%、40%、20%、10%,如果员工有一次被排在最后一级,工资降一级,如果有两次排在最后一级,则下岗进行培训,培训后根据考察的结果再决定是否上岗,如果上岗后再被排在最后10%,则被淘汰,培训期间只领取基本生活费。

主管人员与员工对此都有意见,但公司强制执行。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,把谁评为E档都不合适。该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作都完成得很好。去年,小田有急事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此小田到现在还耿耿于怀,今年不可能再把小田报上去了。那又该把谁报上去呢?

请回答下列问题:

(1)财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评?为什么?

(2)强制分布法有何优点和不足?

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