面试的优点有()。
A.从招聘方来看,面试可以更全面更直接地考察应聘者的各种素质和能力
B.从求职者来看,面试可以弥补简历或笔试中的缺陷或失误,更直接地展示自己的能力
C.求职者可以根据从面试官那里获得的信息判断自己是否适合应聘组织
D.面试方便快捷、效率高
A.从招聘方来看,面试可以更全面更直接地考察应聘者的各种素质和能力
B.从求职者来看,面试可以弥补简历或笔试中的缺陷或失误,更直接地展示自己的能力
C.求职者可以根据从面试官那里获得的信息判断自己是否适合应聘组织
D.面试方便快捷、效率高
A.面试官对小赵的第一印象很差,根本不想录用他,所以提出了一些与工作毫不相关,小赵根本不了解的专业问题
B.在应聘某职位的英文面试环节,展涛由于英文较差,所以面对考官提出的问题,感到压力很大,手心出汗,一会儿就变得垂头丧气了
C.乔楠对前5个问题的回答令面试官很不满意,所以面试官毫无礼貌地告诉她:“你已经被淘汰了,你可以准备下一份儿工作的面试了。”
D.一家知名咨询公司招聘咨询顾问,经过几轮对答后,面试官突然表示:“你今天的面试我很不满意,你知道你有哪些回答是不符合我们用人需求的吗?”
A.如果一项招聘程序包括面试,它就会是成功的
B.一项成功的招聘程序中,面试比求职信的情况更重要
C.面试可准确识别出性格不符合工作需要的求职者
D.面试的唯一目的是评价求职者的性格是否符合工作需要
E.在做出招聘决定时,求职者的性格符合工作需要曾经是最重要的因素
案例2:C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2014年初,品质经理离职,公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动,但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下,人力资源部经总裁同意,通过猎头公司进行招聘,最终在4个月后招聘到新的品质经理。
案例3:L公司是一家民营企业,生产日化产品,销售渠道广,海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视,即使是普通文员,也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月,原商务文员离职,公司通过网络招聘,很快招到了一名员工,可不久,员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘,招到了一名文员,但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程,认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定,于是经总裁同意,在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%,可是即使如此,后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。
问答题:在以上3个案例中,分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法,企业招聘计划的最后一个环节是什么?结合所学知识,制定人力资源计划需要做哪些工作?
在全国29个专业技术系列中。高级职称以上的高层次人才总计为157.3万人,仅占人才总量的5.5%。
目前,我国企业专业技术人员比例偏低,仅占35%,远低于美、英的80.8%和61.4%。我国高级技工占职工总数的比重仅占5%,西方发达国家这一比例超过35%。到2003年.我国两院院士人数已经相当于建院初期的()。
A. 4.1倍
B. 3.9倍
C. 3.7倍
D. 3.5倍
A.邀请有意向者到公司参加信息交流会,可同时作为面试初选
B.设置障碍法寻找意向者,用于招聘特殊能力要求人才
C.网上统一格式申请,便于筛选合格简历
D.以上均正确
A.差异性
B.民族性
C.时代性
D.冲突性