题目内容
（请给出正确答案）
A.主管人员有较强的工作能力，管理幅度可适当放宽
B.组织中一个下级只能服从一个上级的领导
C.规模越大，经营管理越复杂越困难，越应将单位划小，实行分权管理
D.如果一个组织很容易获得信息，迅速正确地做出决策，并能很快地送到各个部门，则用较为分权的形式
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“组织是管理的重要职能，组织结构与很多因素有关，下述说法你认为…”相关的问题
组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。()
A．正确
B．错误
A.管理职能分工
B.项目管理组织结构
C.项目结构分析
D.工作流程组织
E.工作任务分工
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工作
D.组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源式唯一的
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述不正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D．矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增
B.管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需协调的工作量
C.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定
D.管理职能的确定应使纵向部门相互联系、协调一致，横向各部门间指挥灵活
A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增
B.管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需协调的工作量
C.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定
D.管理职能的确定应使纵向（横向）部门相互联系、协调一致，横向各部门间指挥灵活
A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C.项目团队内部容易沟通
D.项目经理是真正意义上的负责人
E.项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度
