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[主观题]

小李所在企业效益下滑,老总宣布取消今年职工带薪休假福利。对此,下列说法正确 的是()。A.经职工

小李所在企业效益下滑,老总宣布取消今年职工带薪休假福利。对此,下列说法正确 的是()。

A.经职工代表大会通过,企业老总有权取消

B.只有工会才有权取消,企业老总无权取消

C.带薪休假是法定制度,企业老总无权取消

D.带薪休假是企业给职工的福利,企业老总有权取消

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第1题
小李所在企业效益下滑,老总宣布取消今年职工带薪休假福利。对此,下列说法不正确的是()。

A.经职工代表大会通过,企业老总有权取消

B.只有工会才有权取消,企业老总无权取消

C.带薪休假是法定制度,企业老总无权取消

D.带薪休假是企业给职工的福利,企业老总有权取消

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第2题
小李、小张和小王是一起人职的三位新人,在新人培训时,三人就各自年龄展开了讨论。 小李说:“我今年
才22岁,我比小张还小两岁,我比小王大l岁。”

小张说:“我在咱三个人中不是年龄最小的,我和小王相差了3岁,小王25岁了。”小王说:“我比小李小,小张是25岁,小张比小李大3岁。”

已知每个人的讲话中有两句话是真话,一句话是假话,据此可以推断出:

A.小李25岁,小张27岁,小王24岁

B.小李23岁,小张25岁,小王22岁

C.小李24岁,小张26岁,小王23岁

D.小李22岁.小张24岁.小王23岁

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第3题
走动管理,是指高阶主管经常抽空前往各个办公室走动,以获得更丰富、更直接的员工工作问题,并及时了
解所属员工工作困境的一种策略。

根据上述定义.下列属于走动管理的是:

A.小张今年上高三,他所在班级的班主任每天都到班级进行巡视,了解学生们的问题。并给予及时的建议和帮助

B.老张是某企业的资深员工,他业务能力很强,完成自己的手头工作后经常抽空到各个办公室走动,帮助刚人职的新人熟悉业务

C.日本经济团体联合会名誉会长土光敏夫上任东芝电器后.为了挽救即将破产的企业,遍访了东芝设在日本的工厂和企业,与员工一起吃饭,了解企业状况

D.美国麦当劳快餐店创始人雷?克罗克,不喜欢整天坐在办公室里,大部分时间都到所属各公司、各部门走走、看看、听听、问问

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第4题
下列没有语病的一句是()。

A.《AAA英语》是旅美华人美国休斯顿大学君亮.W教授在九十年代为中国人学英语专著的一套内容全新的自学速成教材

B.过去产品质量不是比沿海的低,就是成本比沿海的高

C.这个村今年水稻获得了大丰收,不但向国家销售了6万斤大米,而且不吃国家救济粮了

D.美国国防部7日宣布,由于气候和技术原因,原计划打击卫星的激光武器进行的试验暂时取消

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第5题
一位大学教授发明了一项专利产品,他自己开办了一家企业专门生产该产品。半年后,企业效益下滑,于是他高薪聘请了一名总经理,自己任董事长兼搞开发,终于使企业迅速崛起为一家大型公司。由此可见()。

A.科学家一般都不是企业家,都不善经营

B.要实行经营权与所有权分离的制度

C.人才具有不同的才能,要使其各尽所能

D.应当大力发展教育事业

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第6题
小李在某单位是负责信息安全风险管理方面工作的部门领导,主要负责对所在行业的新人进行基本业务素质培训,一次培训的时候,小李主要负责讲解风险评估方法请问小李的所述论点中错误的是哪项()

A.风险评估方法包括:定性风险分析、定量风险分析以及半定量风险分析

B.定性风险分析需要凭借分析者的经验和直觉或者业界的标准和惯例,因此具有随意性

C.定量风险分析试图在计算风险评估与成本效益分析期间收集的各个组成部分的具体数字值,因此更具客观性

D.半定量风险分析技术主要指在风险分析过程中综合使用定性和定量风险分析技术对风险要素的赋值方式,实现对风险各要素的度量数值化

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第7题
一位科学家发明了一项新产品,他利用手上的一些储蓄,又贷了一些款,自己开办了一家企业。半年后,企业效益下滑,于是他高薪聘请了一名总经理,自己任董事长兼搞开发,终于使企业迅速崛起为一家大型公司。由此可见()。

A.人才具有不同的才能,要使其各尽所能

B.要实行经营权与所有权分离的制度

C.科学家一般都不是企业家,都不善经营

D.应当大力发展教育事业

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第8题
创新性是企业营销策划的灵魂所在,只有创新的营销策划才能为企业带来效益()
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第9题
一位科学家发明了一项新产品,他利用手上的—些储蓄,又贷了一些款,自己开办了—家企业。半年后,企业
效益下滑,于是他高薪聘请了一名总经理,自己任董事长兼搞开发,终于使企业迅速崛起为一家大型公司。由此可见()。

A.人才具有不同的才能,要使其各尽所能

B.要实行经营权与所有权分离的制度

C.科学家一般都不是企业家,都不善经营

D.应当大力发展教育事业

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第10题
某企业新引途一批大学毕业生,依据专业不同和工作需要,将学生剩分配到各基层单位工作。小李是学企
业管理专业的大学生,作为后备的管理干部,却被派到了最基是的班组当了一名搬运工,一个月后,又被调到仓库当管理员。在一年中,小李先后到3 个车间的基层岗位工作,请问,企业的这一做法属于()。

A.工作轮换

B.打击报复

C.拓展训练

D.入职教育

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