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第3题
制定科学、合理的进度目标是实施进度控制的前提和基础、确定施工进度控制目标的主要依据包括()。
A.工程设计力量
B.工程难易程度
C.工程质量标准
D.项目投产动用要求
E.项目外部配合条件
第4题
在以下关于绩效标准与绩效目标的关系的论述中，不正确的是（)。
A.绩效标准的建立时以绩效目标为前提和基础的
B.绩效标准与绩效目标的实现程度是不同的
C.绩效标准与绩效目标针对的对象是不同的
D.绩效标准是在绩效计划阶段设定的，绩效目标是在制定绩效指标阶段制定的
第5题
下面关于企业战略目标定义的说法，哪一项是不正确的：（)。
A.是企业战略构成的基本内容，它所表明的是企业在实现其使命和任务过程中要达到的长期结果
B.是企业的长期目标，它应当比战略的时间跨度更长
C.对企业的行为具有重大指导作用，它是企业制定战略的基本依据和出发点
D.明确了企业的努力方向，体现了企业的具体期望，表明了企业的行动纲领
第6题
目标管理，是指一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组
织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。 根据上述定义，下列属于目标管理的是()。
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A．董事会明确近期目标后，所有成员以这一目标的达成为目的团结协作，共同努力
B．某公司开大会明确近期目标，据此明确各部门的近期任务和目标，并以目标的完成情况作为考核标准
C．某生产部门以计件方式付给员工工资，并规定了每天最少完成件数，如未完成，则每件工资减为原来的一半
D．某企业每个月都召开全体员工大会，进行本月工作总结和下月目标制定及任务分配，充分调动了员工的积极性
第9题
使命是一个企业存在的目的和意义，或企业存在的理由，是企业存续发展对企业自身及社会的价值与意义
。远景是企业使命的形象化与具体化，由于社会分工的存在以及特定企业在资源及其禀赋等方面的差异性与局限性，每个企业只能在特定的领域或方面以特定的方式来表达和实现其使命，从而表现为不同的企业远景。战略目标是企业在一定时期内，为完成企业使命及远景所要达到的结果，也是衡量企业经营活动的标准。 根据上述定义，下列各项中描述了企业战略目标的是()。
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A．某运动产品生产企业：在日益增长的健身市场上建立强有力的格局
B．某电子产品生产企业：致力于电子信息技术的研究与应用，提升人类社会生活品质
C．某家电生产企业：以产业报国为己任，创造绿色世界、服务人类社会
D．某厨具生产企业：不断为人类提供更新、更好的厨房文化与生活方式，竭尽全力，让家的感觉更好
