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项目经理通过分析方法了解相关方对风险的态度。风险态度分析包括()
A.决策树模型
B.蒙特卡罗方法
C.敏感度分析
D.风险偏好
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A.决策树模型
B.蒙特卡罗方法
C.敏感度分析
D.风险偏好
A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险
A.质量控制
B.质量保证
C.质量管理
D.质量策划
A.宣传内容要贴近群众
B.宣传方式要以社会为主导
C.宣传形式要多样
D.宣传方法要灵活
A.询问治理层有助于注册会计师理解财务报表编制的环境
B.询问内部审计人员有助于注册会计师了解其针对被审计单位内部控制设计和运行有效性而实施的工作
C.询问参与生成、处理或记录复杂或异常交易的员工有助于注册会计师评估被审计单位选择和运用某项会计政策的适当性
D.询问内部法律顾问有助于注册会计师了解有关法律法规的遵循情况
A.施工单位的资质及质量保证体系
B.施工单位以往的相关工程业绩
C.施工单位以往的施工质量情况
D.施工单位的安全体系
E.施工单位对本工程所作的施工组织设计、施工方法和措施,投入本工程的项目经理人选、主要技术力量及设备的情况
A.风险评估
B.风险管理
C.风险交流
D.风险分析
背景材料:
CQYT路桥公司中标某高速公路D合同段施工任务后,迅速组建了项目经理,为开展施工进行准备:
(1)为相关工程的施工组织设计进行了编制前的准备工作
1)合同文件的研究的重点内容:工程地点及工程名称。
2)施工环境的调查的主要内容:核对设计文件了解工程的位置和重点施工项目的工程量。
(2)编制了路基工程施工组织设计。填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法,每层填料布料均匀,松铺厚度不超过45cm,施工程序为:取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。
问题:
补充完善编制施工组织设计准备工作中合同文件研究的重点内容
A、确定被审计单位的重要业务流程和重要交易类别
B、了解重要交易流程,并记录获得的了解
C、确定可能发生错报的环节,识别和了解相关控制
D、执行穿行测试,证实对交易流程和相关控制的了解
E、进行初步评价和风险评估