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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

企业为已经取得的成功沾沾自喜的时候，市场已对本企业产品的需求逐渐减少，致使企业原来的市场占有率不断下降。如果企业不能随着需求的升级及时调整定位，常常会面临品牌老化、销售等问题，直到最后被新的品牌所取代。这种情况叫做()。

A.定位错位

B.定位惯性

C.定位失效

D.定位缺失

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第1题

70年代初，在美国慢跑热正逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger（虎牌）组成的铁三角，他们并没有意识到运动鞋市场的这一-趋势，而耐克紧盯这-市场，并选定以此为目标市场，专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进“铁三角”，迅速开发新式跑鞋，并为此花费巨资，开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年，耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销，其市场占有率达到33%，终于打进了“铁三角”。

然而，到了后来，过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋，他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境，销售额在下降，利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是，耐克更新了“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋，其户外运动部门]则把销售的重点对准了雅皮士--代和新-代未知的顾客。它遵循的悟条是:思路新颖。在美国，市场已经饱和，只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选绎市场，放手去于，永远保持领先。

（1）耐克选择的目标市场是什么?

（2）耐克是怎样挤进“铁三角”的?

（3）耐克如何推出新产品，怎样获得成功的?

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第2题

近年来，国内燃气灶产品的市场虽然规模巨大，但已经基本饱和，产品逐步标准化，行业内如圣象、大雅及酷麦等主流企业之间的价格战时有发生。在产品生命周期的这个阶段，从生产经营角度看，国内燃气灶产业的成功关键因素应当是()。

A.缩减生产能力，保持价格优势

B.提高生产效率，开发产品标准

C.加强和顾客的关系，降低成本

D.改进产品质量，增加花色品种

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第3题

“微创新”，这个概念正在成为中国企业尝试的新⽅向。今天的技术⾰新在很多时候已经不再是颠覆性的更新换代，任何针对⽤户体验的微⼩改变，都可能引爆整个市场。微博就可以看作是在博客基础上的微创新，⽤ 140个字拉低了⽤户⻔槛，迅速引发了全⺠微博潮。对于习惯了模仿的企业来说，如何不让微创新成为“⼭寨”的代名词，是问题的关键，特别是在互联⽹领域，像团购这样的⼀窝峰现象屡⻅不鲜，然⽽其中很难看到“微创新”在发挥作⽤。这段⽂字⽤“团购”来说明（）

A.盲⽬从众的现象

B.更新换代的趋势

C.复制与模仿的作法

D.集体相约采购的⾏为

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第4题

下列关于研究与开发战略说法错误的是（)。

A.研发包括产品研究和流程研究

B.研发战略可以由研发部门独立进行

C.成为成功产品的创新模仿者是研发定位之一

D.如果技术进步和市场增长都很迅速，则应从业内的资深企业取得研发技术

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第5题

西南仓储公司是一家地处四川省成都市的国有商业储运公司，随着市场经济的深入发展，原有的业务资源

逐渐减少，在企业的生存和发展过程中，也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司的发展历程。在业务资源和客户资源不足的情况下，这个以仓储为主营业务的企业其仓储服务是有什么就储存什么。以前是以五金交电为主，后来也储存过钢材、水泥和建筑涂料等生产资料。这种经营方式解决了企业仓库的出租问题。

那么，这家企业是如何发展区域物流的呢？

(1)专业化

当仓储资源又重新得到充分利用的时候，这家企业并没有得到更多利益，经过市场调查和分析研究，这家企业最后确定了立足自己的老本行，发展以家用电器为主的仓储业务。一方面，在家用电器仓储上，加大投入和加强管理，加强与国内外知名家用电器厂商的联系，向这些客户和潜在客户介绍企业确定的面向家用电器企业的专业化发展方向，吸引家电企业进入。另一方面，与原有的非家用电器企业用户协商，建议其转库，同时将自己的非家用电器用户主动地介绍给其他同行。

(2)延伸服务

在家用电器的运输和使用过程中，不断出现损坏的家用电器，以往，每家生产商都是自己进行维修，办公场所和人力方面的成本很高，经过与用户协商，在得到大多数生产商认可的情况下，这家企业在库内开始了家用电器的维修业务，既解决了生产商的售后服务的实际问题，也节省了维修品往返运输的成本和时间，并分流了企业内部的富余人员，一举两得。 (3)多样化

除了为用户提供仓储服务之外，这家企业还为一个最大的客户提供办公服务，向这个客户的市场销售部门提供办公场所，为客户提供了前店后厂的工作环境，大大提高了客户的满意度。

(4)区域性物流配送

通过几年的发展，企业经营管理水平不断提高，企业内部的资源得到了充分的挖掘，同样，企业的仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态，资源饱和了，收入的增加从何而来？在国内发展现代物流的形势下，这家企业认识到只有走出库区，走向社会，发展物流，才能提高企业的经济效益，提高企业的实力。发展物流从何处做起？经过调查和分析，决定从学习入手，向比自己先进的企业学习，逐步进入现代物流领域。经过多方努力，他们找到一家第三方物流企业，在这个第三方物流企业的指导下，通过与几家当地的运输企业合作(外包运输)，开始了区域内的家用电器物流配送，为一家跨国公司提供物流服务，现在这家企业的家用电器的物流配送已经覆盖了四川(成都市)、贵州和云南。

问题：

(1)通过案例分析说明传统物流与现代物流的区别？

(2)为什么当西南仓储公司的仓储资源又重新得到充分利用的时候，这家企业并没有得到更多利益？

(3)通过分析西南仓储公司向现代物流的转变过程，你认为其转变成功的关键是什么？

(4)通过本案例分析，你认为中国目前传统物流企业怎样才能实现向现代物流企业的转变？

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第6题

当舆论监督来临之际，需要改变的，不是去__________舆论监督，而是要习惯在这种环境下工作。当舆论监督的环境不浓厚的时候，不应__________，自以为太平无事，而应该是惧怕，怕鸦雀无声，进而欢迎、支持开展舆论监督。依次填入划横线部分最恰当的一项是（）。

A.限制洋洋自得

B.压制洋洋自得

C.压制沾沾自喜

D.限制沾沾自喜