题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目层次项目管理关注重点是每个项目工作流程和（)成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目目的，使项目利益有关者满意。
A.各种项目
B.单个项目
C.决策
D.管理
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施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A．明确各项管理工作的工作流程
B．落实各工作部门的具体人员
C．对项目管理任务进行详细分解
D．对各项管理工作的执行情况进行检查
A．项目总控
B．PMC
C．合作伙伴
D．CM
关于项目总控模式的论述错误的一项是（）。
A．项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式
B．项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
C．项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制
D．迄今为止，国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国
