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[主观题]

下列措施属于进度纠偏的管理措施的是()。 A.管理职能分工 B.工作流程组织 C.采用先

下列措施属于进度纠偏的管理措施的是()。

A.管理职能分工

B.工作流程组织

C.采用先进的工具

D.改变施工管理和强化合同管理

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第1题
下列选项中,属于进度控制主要工作环节的是()。 A.采取纠偏措施 B.评审设计方案 C.进

下列选项中,属于进度控制主要工作环节的是()。

A.采取纠偏措施

B.评审设计方案

C.进度控制工作管理职能分工

D.编制项目进度控制工作流程

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第2题
列属于进度纠偏的经济措施的是()。 A.落实加快工程进度所需的资金B.调整进度管理的

列属于进度纠偏的经济措施的是()。

A.落实加快工程进度所需的资金

B.调整进度管理的手段

C.分析由于管理的原因而影响进度的问题并采取相应的措施

D.强化合同管理

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第3题
属于进度纠偏的经济措施的是()。

A.调整工作流程组织

B.及时解决工程款支付

C.改变施工机具

D.强化合同管理

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第4题
属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是()。

A.调整进度管理方法

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.强化合同管理

E.调整任务分工

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第5题
下列中不可以在组织上对进度进行纠偏的措施的是()。 A.调整项目组织结构 B.任务分工

下列中不可以在组织上对进度进行纠偏的措施的是()。

A.调整项目组织结构

B.任务分工

C.管理职能分工

D.改变施工管理

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第6题
在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。

A.调整进度管理方法

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.强化合同管理

E.调整任务分工

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第7题
在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.组织措施

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第8题
进度纠偏的措施包括()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.补救措施

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第9题
不属于进度纠偏的措施的是()。 A.调整项目组织结构 B.改变施工机具 C.强化合同管理

不属于进度纠偏的措施的是()。

A.调整项目组织结构

B.改变施工机具

C.强化合同管理

D.压缩工程款

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第10题
下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是()。 A.管理职能分工 B.优化施工方法 C.采取

下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是()。

A.管理职能分工

B.优化施工方法

C.采取限额设计的方法

D.采用价值工程的方法

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